管理学原理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

管理学原理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 总论 1

第一章 管理与管理学 1

第一节 管理的内涵与特征 1

第二节 管理的职能 7

第三节 管理学的研究对象与方法 9

第二章 管理理论的形成与发展 11

第一节 中外早期的管理思想 11

第二节 管理理论的形成 19

第三节 管理理论的发展 28

第三章 管理环境研究 32

第一节 管理环境的内涵及其分类 32

第二节 组织内部环境 40

第三节 环境研究的程序和方法 42

第四章 决策理论 49

第一节 决策的特点及其类型 49

第二节决策的过程及其影响因素 52

第三节 决策方法 56

第二篇 管理职能 67

第五章 计划工作概述 67

第一节 计划工作的概念 67

第二节 计划工作的程序和方法 73

第三节 计划工作的原理 77

第六章 目标与战略 80

第一节 目标的含义和性质 80

第二节 目标管理 84

第三节 战略的制定 87

第四节 战略原则 90

第七章 战略管理 95

第一节 战略与战略管理 95

第二节 战略管理过程 98

第三节 组织的战略类型 101

第四节 战略分析方法 103

第八章 组织及其结构设计 108

第一节 组织概述 108

第二节 组织结构设计概述 114

第三节 组织结构的类型 126

第四节 组织权力的设置 131

第九章 人力资源管理 140

第一节 人力资源规划 140

第二节 员工招聘与甄选 143

第三节 员工培训与开发 151

第四节 绩效管理 158

第五节 薪酬管理 163

第十章 组织变革 172

第一节 组织变革的一般规律 172

第二节 组织变革的管理 180

第三节 组织再造 183

第十一章 组织文化 188

第一节 组织文化的概念与类型 188

第二节 组织文化的基本特征和功能 195

第三节 组织文化的结构与基本要素 197

第四节 组织文化的塑造 199

第十二章 领导 204

第一节 领导的内涵及作用 204

第二节 领导的素质及领导集体 206

第三节 领导特质理论 210

第四节 领导行为理论 211

第五节 领导权变理论 214

第十三章 激励 219

第一节 激励概述 219

第二节 激励理论 222

第三节 激励的原则与方法 236

第十四章 沟通 244

第一节 沟通的含义和过程 244

第二节 沟通的分类及特点 248

第三节 沟通管理 256

第十五章 控制过程 263

第一节 控制概述 263

第二节 控制的基本过程 267

第三节 控制的原则和要求 271

第十六章 控制方法 275

第一节 预算控制 275

第二节 生产控制 278

第三节 管理信息系统与控制 281

第四节 其他控制方法 284

第三篇 管理创新与发展 289

第十七章 管理创新 289

第一节 创新的概述 289

第二节 管理创新 293

第三节 技术创新 302

第十八章 未来管理的发展趋势 310

第一节 知识管理 310

第二节 人本管理 313

第三节 管理思想与方法的发展 320

参考文献 333

后记 336