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第1章 建筑企业经营管理基础知识 1

1.1 建筑企业基本知识 2

1.2 企业经营管理的概念、职能与性质 6

1.3 建筑企业经营管理基础工作 8

1.4 建筑企业经营管理的体系与特点 11

本章回顾 13

第2章 建筑市场经营 15

2.1 建筑市场经营概述 16

2.2 建筑市场调查与经营预测 22

2.3 建筑企业经营决策 28

本章回顾 34

第3章 建设工程招投标 36

3.1 概述 37

3.2 建设工程招投标程序及各方工作内容 40

3.3 建筑企业投标策略 58

本章回顾 61

第4章 建设工程合同管理 62

4.1 建设工程施工合同基础知识 63

4.2 建设工程施工合同示范文本及FIDIC合同条件简介 69

本章回顾 76

第5章 建筑企业计划管理 77

5.1 概述 77

5.2 建筑企业计划指标体系 81

5.3 建筑企业计划的管理过程 83

本章回顾 89

第6章 施工技术管理 91

6.1 施工管理 91

6.2 技术管理 96

本章回顾 104

第7章 建筑企业质量管理 106

7.1 质量管理的基础知识 106

7.2 全面质量管理保证体系 110

7.3 建筑工程施工质量验收简介 120

7.4 建筑企业质量成本分析 124

7.5 2000版1SO9000系列标准简介 127

本章回顾 131

第8章 建筑企业劳动人事管理 132

8.1 劳动者管理 132

8.2 建筑企业劳动管理 136

8.3 建筑企业劳动报酬管理 141

8.4 能力开发和行为激励 143

本章回顾 146

第9章 建筑企业材料管理 147

9.1 建筑企业材料管理概述 148

9.2 材料定额管理 151

9.3 材料计划、采购与运输 161

9.4 材料仓库管理 170

9.5 周转材料及工具用具管理 174

本章回顾 177

第10章 建筑企业机械设备管理 178

10.1 建筑企业机械设备管理概述 179

10.2 机械设备的购置与租赁 180

10.3 机械设备的使用 187

10.4 机械设备的损耗与保养 191

10.5 机械设备的修理与更新 193

本章回顾 196

第11章 建筑企业经营评价 198

11.1 建筑企业经营评价的内容 199

11.2 建筑企业经营评价的方法 203

本章回顾 207

参考文献 208