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第一章 绪论 1

第一节 现代企业的性质 1

第二节 现代企业管理学研究对象 9

第三节 现代企业管理学的产生和发展 13

第二章 管理理论的产生与发展 22

第一节 管理理论的萌芽 22

第二节 科学管理理论 24

第三节 行为学理论 31

第四节 现代管理理论 38

第三章 现代企业管理的基本原理 46

第一节 系统原理 46

第二节 效益原理 54

第三节 人本管理 57

第四节 激励原理 62

第四章 企业管理的职能 67

第一节 决策 67

第二节 计划 73

第三节 组织 77

第四节 控制 80

第五节 协调 83

第五章 企业的组织结构 87

第一节 企业组织设计的内容和原则 87

第二节 企业的组织形式 96

第三节 权力与授权 104

第四节 非正式组织 108

第六章 企业管理的一般方法 112

第一节 行政方法 112

第二节 法律方法 115

第三节 经济方法 120

第四节 行为学方法 124

第五节 民主管理方法 128

第六节 咨询顾问方法 132

第七章 企业管理的定量方法 134

第一节 技术经济分析 134

第二节 价值工程 140

第三节 网络计划技术 145

第四节 量本利分析 152

第五节 线性规 159

第八章 生产管理 167

第一节 生产过程的组织 167

第二节 生产计划与控制 174

第三节 库存管理 181

第四节 设备管理 189

第九章 质量管理 196

第一节 质量管理概述 196

第二节 质量保证体系 200

第三节 工序能力与工序控制 217

第四节 产品抽样检查 226

第五节 正交没计 228

第十章 企业的目标管理 233

第一节 企业目标管理概述 233

第二节 企业目标管理内容与程序 236

第三节 企业目标管理应用实例 243

第十一章 企业的财务管理 253

第一节 企业资金的来源 253

第二节 企业 投资决策 257

第三节 企业成本和利润管理 263

第四节 企业的经济核算 269

第五节 企业的财务计划 276

第十二章 企业人力资源管理 282

第一节 人力资源管理的特点 282

第二节 人力资源管理的内容 286

第三节 企业人力资源开发的途径 289

第十三章 企业管理者 300

第一节 企业管理者的素养 300

第二节 管理者的有效性 306

第三节 管理者的选拔与培养 314

第四节 优秀企业家的成长 319

第十四章 企业的经营管理 323

第一节 市场 323

第二节 经营决策 331

第三节 经营计划 343

第十五章 企业的战略管理 347

第一节 企业战略的概念与内容 347

第二节 产品战略 352

第三节 市场战略 357

第四节 企业发展战略 361

第五节 外向型企业发展战略 366

第十六章 企业的信息管理 371

第一节 企业信息的概念 371

第二节 企业信息的分类 379

第三节 管理信息系统 382

第十七章 企业文化 395

第一节 企业文化的内函 395

第二节 企业文化理论的产生和发展 403

第二节 建立中国特色的企业文化 407