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第一章 国际工程承包项目管理概述 1

第一节 国际工程及国际工程承包 1

第二节 国际工程项目管理 7

第三节 我国国际工程承包事业的发展与差距 12

第四节 国际工程项目的主要承包模式 16

第五节 项目经理部的组织结构及组织机构模式 18

第六节 矩阵式组织机构模式下的责任工程师制 23

第二章 项目策划与项目管理目标责任 34

第一节 项目策划 34

第二节 项目管理目标责任书 41

第三节 承包商对项目经理的授权 42

第三章 合约管理 63

第一节 合约管理概述 63

第二节 国际工程招投标管理 68

第三节 国际工程合同 74

第四节 承包商的合约管理 82

第四章 进度管理 106

第五章 分包商管理 113

第一节 分包商的评价与选择 114

第二节 对工程分包商的管理 119

第三节 对劳务分包商管理 123

第六章 物资采购管理 132

第一节 国际物资采购概述 132

第二节 物资需求计划与物资采购计划 137

第三节 供应商的评价与选择 138

第四节 物资采购合同与运输保险 142

第五节 物资清关及物资验证 147

第六节 货款支付与信用证管理 152

第七节 物资采购过程的风险管理 158

第七章 保函管理 163

第一节 保函概述 163

第二节 保函申办及风险控制 169

第八章 索赔管理 175

第一节 索赔概述 175

第二节 国际工程索赔 179

第九章质量管理 192

第一节 质量管理概述 192

第二节ISO 9001标准的贯彻与实施 196

第三节 过程记录的管理 212

第十章 项目安全管理 221

第一节 安全管理概述 221

第二节OHSAS 18001标准的贯彻与实施 226

第三节 项目施工过程安全管理 232

第四节 项目社会公共安全风险管理 238

第十一章 项目环境管理 245

第一节 环境管理概述 245

第二节ISO 14001标准的贯彻与实施 250

第十二章 项目风险管理与危机管理 260

第一节 项目风险管理 260

第二节 项目危机管理 282

第十三章 项目文化与公共关系管理 291

第一节 项目文化管理 291

第二节 项目公共关系管理 298

第十四章 项目社会责任管理 306

第一节 概述 306

第二节SA 8000标准的贯彻与实施 312

第十五章 工程保险管理 325

第一节 概述 325

第二节 项目保险管理工作 332

第三节保险索赔 337

第十六章 工程交付与质量保修 342

第一节 工程竣工验收与交付 342

第二节 技术培训 350

第三节 工程质量保修及最终验收 353

第四节 项目工程档案及移交 357

主要参考文献 359