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引言　准备好战略了吗 1

1 战略就是选择、定位和布局 5

1.1　战略究竟是什么 5

1.2　企业家的理念决定战略 11

1.3 战略的本质是选择、定位和布局 21

2 产业战略定位——产业选择和价值链定位 35

2.1　做产业集团，还是投资集团 35

2.2　如何实现产业投资最优组合 39

2.3 将资源集中在价值链的核心价值环节 52

3　市场战略定位——相对低成本、市场细分和侧翼战 61

3.1 降低相对成本 62

3.2 细分市场，越分越大 68

3.3　攻击战、防御战还是侧翼战 73

4 战略布局——全价值链、企业生态链和产融结合 79

4.1 舞动行业利器——全价值链 79

4.2　构建企业生态链价值网 87

4.3　产融结合——将产业资本和金融资本结合起来 98

5 战略协同——核心竞争力、价值链和产业周期协同 109

5.1　核心竞争力协同 109

5.2　价值链协同 113

5.3　产业周期协同 121

6　变革企业家的战略思维模式 125

6.1　做精做强，而非做大做全 126

6.2　大就是小，小就是大 132

6.3　快就是慢，慢就是快 136

6.4　同向为竞，相向为争 141

7　战略变革——创新商业模式 145

7.1　颠覆传统规则 146

7.2　战略联盟，借势借力 155

7.3　产消合一：让消费者参与产品价值的设计 164

7.4 产业价值链整合 169