公路施工项目经理工作实务pdf电子书版本下载

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第一章 项目经理部的机构设置及人员配备 1

第一节 机构设置及职能 1

第二节 人员配备 2

第三节 人员素质 4

第二章 项目经理 9

第一节 项目经理素质要求 9

第二节 项目经理的职责和权限 11

第三节 项目经理工作细则 15

第三章 工作细则及工作标准 24

第一节 总工办工作细则 24

第二节 办公室工作细则 28

第三节 财务部工作细则 30

第四节 工程部工作细则 30

第五节 实验室工作细则 31

第六节 测量队工作细则 32

第七节 机械队工作细则 33

第八节 材料组工作细则 33

第九节 安全生产工作细则 34

第四章 进度控制 36

第一节 进度控制的概念 36

第二节 施工进度计划的编制 42

第三节 工程项目进度计划的控制 72

第五章 施工组织设计 98

第一节 施工组织设计的研究对象与任务 98

第二节 公路施工组织设计的概念 100

第三节 施工过程组织原理 116

第四节 公路施工组织设计 117

第五节 机械化施工组织设计 128

第六章 几种常用计划工具 133

第一节 横道图 133

第二节 P—T曲线 133

第三节 网络计划图和时标网络计划图 135