总经理把企业做大做强的10个关键pdf电子书版本下载

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总经理把企业做大做强的10个关键PDF格式电子书版下载

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第一关项目甄选关 1

方法一 善于挖掘潜力项目 3

方法二 以某领域的第一名为目标 4

方法三 专注做自己擅长的项目 6

自我突破训练一 9

自我突破反思一 11

第二关领域界定关 15

方法一 准确定位自己 17

方法二 走专业化路线 18

方法三 避免多元经营 24

自我突破训练二 26

自我突破反思二 28

第三关产品定位关 31

方法一 认清企业特色 33

方法二 重新定位竞争对手 34

方法三 打造产品独特卖点 36

方法四 注重企业形象 39

自我突破训练三 42

自我突破反思三 44

第四关团队建设关 47

方法一 单打独斗难成大事 50

方法二 从“报时”走向“造钟” 50

方法三 与志同道合者合作 52

方法四 员工的潜力就是企业的潜力 54

方法五 珍惜人才就是积累价值 57

方法六 注重培养人才打造企业文化 59

自我突破训练四 61

自我突破反思四 63

第五关人本管理关 67

方法一 和员工做朋友 70

方法二 给员工留情面 71

方法三 做员工的榜样 73

自我突破训练五 75

自我突破反思五 76

第六关制度完善关 79

方法一 驾驭人才贵在悉其短长 81

方法二 鼓励员工参与管理 85

方法三 先定结果再实施 86

方法四 激励制度提高员工效率 89

方法五 确立行为规范培养责任心 93

方法六 制定考核与监督制度确保企业运作 95

自我突破训练六 96

自我突破反思六 98

第七关营销创新关 101

方法一 营销就是“作秀” 104

方法二 营销要靠“情感” 109

方法三 “一句话”营销更有效 115

方法四 营销要有“故事性” 128

方法五 要让顾客“身临其境” 133

自我突破训练七 143

自我突破反思七 145

第八关业绩提升关 149

方法一 拓宽财道巧联盟 151

方法二 以物换物尚未过时 152

方法三 善用附加价值 154

方法四 让顾客放心 155

方法五 价值链服务带来巨大的收益 156

自我突破训练八 159

自我突破反思八 162

第九关危机处理关 165

方法一 让事实说话 167

方法二 遇到困难要迎难而上 171

方法三 建立企业与员工的共同愿景 172

方法四 让价值观统帅企业 172

方法五 用企业文化提高凝聚力 174

方法六 提炼公司的核心理念 175

自我突破训练九 178

自我突破反思九 180

第十关基业长青关 183

方法一 向员工贯彻忠心的企业信念 185

方法二 让员工扮好自己的角色 187

方法三 设立宏伟的目标 189

方法四 不断探索和创新 191

方法五 保持永不满足的心态 194

方法六 追求利润之上的价值 195

方法七 打造企业核心价值 196

自我突破训练十 198

自我突破反思十 200