中国式管理 21世纪的易经管理法pdf电子书版本下载

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序 1

前言——为什么要研究大易管理 9

一、大易与管理 17

1大易管理的时代已经来临 18

2大易管理就是依易理而行 26

3大易促使管理与伦理结合 34

二、基本的认识 43

1伏羲画八卦 44

2周文王演易 52

3孔子集大成 60

三、大易的功能 69

1大易应用在管理上有四大功能 70

2不明理不足以担任高阶主管 78

3象数理连锁作用才能正确判断 86

四、管理的道理 95

1管理不外乎一开一关 96

2大易倡导一之多元论 104

3管理有六十四种情况 114

五、三才的配合 125

1三才代表组织的三个阶层 126

2组织三阶层秉持三才之道 135

3大易管理要发扬树状精神 143

六、三阶的特性 155

1高阶主管九五行为的运作 156

2中坚干部很容易不三不四 165

3基层员工的勤劳务实习惯 174

七、刚柔的互补 183

1先做好部属再当好上司 184

2主管要依据乾卦的要领 192

3各阶层要注意刚柔配合 201

八、中坚最难为 211

1不容易培养优秀中坚干部 212

2中坚干部的反三覆四行为 220

3优秀中坚干部的基本原则 229

九、趋吉与避凶 239

1八卦的含义 240

2重卦的象位 249

3吉凶的趋避 257

十、占卜的要领 267

1占卜要有五大要件 268

2预测愈来愈不可靠 276

3卜卦容易解卦很难 284

结语——怎样研究大易管理 295

主要参考书目 300