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不要只做我告诉你的事,就做需要做的事
  • (美)鲍伯·尼尔森著 著
  • 出版社: 北京:新华出版社
  • ISBN:7501168636
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:105页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:125页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

1 导言 机会就在每一份工作中 2

2 对员工最深切的期望 10

不要坐等指示,请做需要做的事 10

3 简便的策略和方法 18

如何开始付诸行动 18

思考——需要做哪些事情 18

增加工作的困难度 19

想想事情能怎样改善 21

树立“办公室小气鬼”的名声 22

提出笨问题 25

将需求转变为机会 27

小心:别光会抱怨 29

准备——把自己的功课做好 31

首先学会你不知道的东西 32

追踪和收集相关资料 33

设计并挑选最佳方案,制定行动计划 36

把计划可能出现的破绽一一击破 38

要想到别人不会关心你的构想 41

小心:工作别捣鬼 45

行动——现在就做一些不同的事 46

大胆发言,创造影响力 47

自愿担负难度较高的工作 48

用创意迎接挑战 51

以积极正面的态度看待问题 53

做一个行动者 56

小心:为自己的行动(和不行动)负责 59

坚持到底——不要轻言放弃 61

当构想遭到阻碍时,修正计划再出发 61

别相信经理说的“随时找我谈谈” 63

当障碍产生时,要坚持到底 65

以不同的方法做同一件事 68

学着喜欢做那些别人讨厌做的事 71

小心:避免“怪罪游戏” 72

4 工作上常见的通病 77

让我们退缩的事 77

恐惧 77

“我可能会犯错” 77

“该做的事做起来并不容易” 78

“我担心会被解雇” 80

挫折 83

“我无权这么做” 83

“我没有后援” 84

“我没有技能” 86

失败 88

“我曾主动做事,但却做了错事” 88

“有人阻挠我” 89

“当我试图主动行动时,总是遭到失败” 91

5 结论——最高奖励 96

实现你的潜能 96

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