图书介绍

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哈佛博弈课
  • 伏学京编著 著
  • 出版社: 北京:新世界出版社
  • ISBN:9787510422959
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:211页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:225页
  • 主题词:成功心理-通俗读物

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图书目录

第一篇 走近博弈论 2

第一课 不一样的博弈奥德修斯的选择 2

自然界进化的稳定性 3

独裁竟是民主选出的 4

困扰NBA的高薪难题 6

美丽的均衡 7

第二课 这,就是博弈博弈是一种策略 9

博弈的构成要素 11

博弈论的基本假定 12

博弈无处不在 14

第三课 博弈给我们带来什么在相互依存中实现均衡 16

零和博弈:做的都是无用功 19

非零和博弈:是两败俱伤,还是双赢 21

负和博弈:两败俱伤的选择 23

正和博弈:大家好才是真的好 24

多次博弈与单次博弈:看眼前,还是长远 26

第二篇 必须了解的博弈模型第一课 囚徒困境:选择合作还是背叛人人都是自私鬼 29

自作聪明,反被聪明误 31

为什么光天化日之下的犯罪能得逞 33

囚徒困境的破解之道 35

将个人的自私自利转化为社会进步的驱动力 36

困境永远不会彻底消失 39

第二课 蜈蚣博弈:向前展望,向后推理海盗们是如何分赃的 42

倒推法与逆向选择 45

第三课 枪手博弈:弱者的生存之道谁能最后活下来 48

枪手如何更好地生存 50

第四课 胆小鬼博弈:对方会不会退让谁是胆小鬼 52

胆小和胜利,在于你如何看待 55

第五课 鹰鸽博弈:战争与和平鹰鸽博弈,强硬与温和的演进 58

胡萝卜加大棒,威胁与承诺并举 60

第六课 猎鹿博弈:合作的博弈双赢的合作会持续下去吗 62

在协作中找到自己的位置与方向 65

第七课 智猪博弈:谁说没有免费的午餐“搭便车”不完全是小猪的错 69

无处不在的搭便车行为 71

第三篇 竞争与合作的艺术第一课 换位思考永远不要选择劣势策略 75

目标必须是对方的目标,而不是你希望的 77

为什么胜出的总是中间派 79

第二课 利益权衡 82

没有魔鬼就没有英雄 82

为何要统一行业内的技术标准 84

开车要不要遵守限速规定 86

权衡责权利,发挥制度的效应 88

正确的选择比努力更重要 89

1000美元如何拍卖成2050美元 91

违章停车与理性犯罪 93

第三课 有效信息生存协同攻击的难题 95

车险中的道德风险 97

柠檬市场的破解之道 99

行为传递的信息远比言语可靠 102

信息的意义在于掌握主动 104

抓住有效信息中的机会 106

第四课 承诺与威胁 109

什么样的威胁最有效 109

边缘政策的本质在于故意创造风险 111

让别人威胁你永远不是一件好事 113

交出控制权,掌握主动权 114

声誉只有在公开的情况下才可信 116

第五课 选择与机会 119

概率论专家为什么不赌博 119

概率可以是变动的 121

是邂逅美女还是落入虎口 122

没有选择余地的霍布森选择 124

比尔·盖茨的选择与时间成本 125

什么样的选择决定什么样的生活 127

第六课 沟通与协调 129

情绪影响决策 129

把对手变成朋友 131

策略互补的可行性 133

无法交流时,找出共同规则 134

第七课 合作与信任 138

“一报还一报”带来合作 138

道德保证合作的继续 140

真诚合作但不要轻信 141

知情不报者同罪 144

第四篇 艺术还应该成为技术第一课 处世与判断用承诺赢得合作 147

别人可以成为你的镜子 149

宽恕不能随便使用 151

希望总会压倒经验 153

利用甄别机制透析对手的内心 155

先确定博弈是正确的,再正确地博弈 157

第二课 职场与竞争 159

选对职业,选对公司 159

做一头紫色的奶牛 162

如何让老板给你加薪 164

跳槽前要考虑成本 166

第三课 高效与管理 168

招聘难题及解决 168

如何避免搭便车的员工 169

激励比惩罚更有效 171

第四课 商业与决策 175

降价策略不是撒手锏 175

如果必须冒险,越早越好 177

马太效应:赢家通吃 179

最具破坏力的谈判来自最后通牒 180

讨价还价的边缘策略 182

报价是一门博弈的艺术 184

成本最小化与收益最大化 187

第五课 爱情与理性 190

情人节要不要送玫瑰 190

爱情的麦穗理论 191

看球赛还是音乐剧 193

婚姻的帕累托最优 195

第六课 行动与命运 198

如何改变拖延的习惯 198

五年后你希望得到什么 200

将遥不可及的远景目标分解开来 202

优势互补的人脉资源开发 205

不要增大自己失败的可能性 208

将自身置于危险境地 209

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