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第一章 本书的起因 1

充满神秘感的创新禁区 2

一段有关创新的对话 10

思考和练习题 14

第二章 创新的定义 17

什么是新？ 18

创新=发明有用的东西 29

有用的最高境界就是有人买 33

知识的流 37

知识、技术和商业同属一个大舞台 45

从实验台到公司的过程和花费 51

创新的种类 65

创新和发明的区别 72

创新和创业的区别 74

我不创新，让别人去创新，行吗？ 77

思考和练习题 81

第三章 不会有人告诉你的创新规则 85

世界是满的 86

别拿主意太当回事 88

不要以为新的东西就会被人喜欢 93

创新过程中的风险和不确定性 96

没有约束就没有创新 101

创新的速度 103

公司到底是什么？ 110

大公司为什么可怕？ 118

大公司为什么不可怕？ 119

思考和练习题 121

第四章 创新的必备要素 123

创新的四个必须同时满足的要素 124

成功创新的第一要素：需求 128

人的隐性需求 133

有关找需求的常见误区 137

成功创新的第二要素：手段 142

创新成功的第三要素：商业的支点 148

简单的投资数学 151

创新成功的第四要素：消费者的接受 155

第4+1个要素：时间和“一点”运气 158

思考和练习题 160

第五章 创新案例和解读 163

读例子的目的和方法 164

忘记媒体宣传的故事 166

第一例：托马斯·爱迪生 168

第二例：高通公司 175

第三例：互联网的发明 177

第四例：苹果电脑公司 179

第五例：加速度传感器，没有硝烟的高科技创新战场 184

第六例：摩托罗拉的成与败 188

第七例：星巴克咖啡 191

第八例：Netflix的网上租片业务 194

第九例：携程网 197

第十例：分众传媒 201

第十一例：从学校实验台到公司的例子 203

第十二例：一个失败的例子——为什么“最好的录像带技术”没有赢？ 207

第十三例：一个“失败”的例子——电视电话 209

第十四例：一个“失败”的例子——新可乐 212

思考和练习题 213

第六章 创新者的行动纲领 215

任何人都可以创新 216

通向创新的三个魔法门 221

创新创业的三部曲 226

创新的难度系数评估 229

新手上路：实用创新攻略 231

新手上路：创新的陷阱 232

新手上路：避免一相情愿 235

创新高手的路数 238

创新者的付出 242

千军易得，一将难求：做人，团队，聚才 244

给年轻朋友的建议 248

对科学技术研究人员的建议 250

对企业研发人员的建议 252

给管理者的建议 253

创新就是去做 254

思考和练习题 256

第七章 创新训练营 257

创新工具箱 258

结尾的话 272

附录：案例和故事的目录 274