图书介绍

ISO22000内审员与食品安全小组组长速查手册pdf电子书版本下载

ISO22000内审员与食品安全小组组长速查手册
  • 张智勇编著 著
  • 出版社: 北京:中国轻工业出版社
  • ISBN:9787501974511
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:213页
  • 文件大小:1MB
  • 文件页数:23页
  • 主题词:食品检验-质量管理体系-国际标准-手册

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图书目录

第一部分 基础知识 3

1 食品安全危害及其控制措施 3

1.1 食品中的生物性危害及其控制措施 3

1.2 食品中的化学性危害及其控制措施 22

1.3 食品中的物理性危害及其控制措施 27

2 ISO 22000食品安全管理体系标准介绍 28

2.1 ISO 22000标准说明 28

2.2 ISO 22000系列国际标准的构成 28

2.3 ISO 22000与GMP、SSOP、HACCP的关系 28

3 ISO 22000标准的理解 34

3.1 ISO 22000的术语和定义(标准条款:3) 34

3.2 总要求(标准条款:4.1) 41

3.3 文件要求(标准条款:4.2—4.2.1) 42

3.4 文件控制(标准条款:4.2.2) 43

3.5 记录控制(标准条款:4.2.3) 44

3.6 管理职责——管理承诺(标准条款:5.5.1) 45

3.7 食品安全方针(标准条款:5.2) 46

3.8 食品安全管理体系策划(标准条款:5.3) 47

3.9 职责和权限(标准条款:5.4) 48

3.10 食品安全小组组长(标准条款:5.5) 48

3.11 沟通(标准条款:5.6) 49

3.12 应急准备和响应(标准条款:5.7) 52

3.13 管理评审(标准条款:5.8) 53

3.14 资源管理——资源提供(标准条款:6—6.1) 55

3.15 人力资源(标准条款:6.2) 55

3.16 基础设施(标准条款:6.3) 57

3.17 工作环境(标准条款:6.4) 57

3.18 安全产品的策划和实现——总则(标准条款:7—7.1) 58

3.19 前提方案(标准条款:7.2) 59

3.20 实施危害分析的预备步骤——总则(标准条款:7.3—7.3.1) 61

3.21 食品安全小组(标准条款:7.3.2) 61

3.22 产品特性(标准条款:7.3.3) 62

3.23 预期用途(标准条款:7.3.4) 64

3.24 流程图、过程步骤和控制措施(标准条款:7.3.5) 64

3.25 危害分析(标准条款:7.4) 66

3.26 操作性前提方案的建立(标准条款:7.5) 69

3.27 HACCP计划的建立——HACCP计划(标准条款:7.6—7.6.1) 70

3.28 关键控制点的确定(标准条款:7.6.2) 71

3.29 关键控制点的关键限值的确定(标准条款:7.6.3) 74

3.30 关键控制点的监视系统(标准条款:7.6.4) 75

3.31 监视结果超出关键限值时采取的措施(标准条款:7.6.5) 76

3.32 预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划文件的更新(标准条款:7.7) 77

3.33 验证的策划(标准条款:7.8) 78

3.34 可追溯性系统(标准条款:7.9) 79

3.35 不符合控制——纠正(标准条款:7.10—7.10.1) 80

3.36 纠正措施(标准条款:7.10.2) 81

3.37 潜在不安全产品的处置(标准条款:7.10.3) 82

3.38 撤回(标准条款:7.10.4) 84

3.39 食品安全管理体系的确认、验证和改进——总则(标准条款:8—8.1) 85

3.40 控制措施组合的确认(标准条款:8.2) 86

3.41 监视和测量的控制(标准条款:8.3) 87

3.42 食品安全管理体系的验证——内部审核(标准条款:8.4—8.4.1) 89

3.43 单项验证结果的评价(标准条款:8.4.2) 90

3.44 验证活动结果的分析(标准条款:8.4.3) 90

3.45 改进——持续改进(标准条款:8.5—8.5.1) 91

3.46 食品安全管理体系的更新(标准条款:8.5.2) 92

第二部分 食品安全管理体系内部审核 95

4 审核概论 95

4.1 有关审核的术语 95

4.2 食品安全管理体系审核的类型 96

4.3 食品安全管理体系审核的特点 97

5 食品安全管理体系内部审核员 99

5.1 内审员的条件 99

5.2 内审员的个人素质 99

5.3 内审员的作用 100

5.4 内审员应知应会要求 100

5.5 内审员的工作方法和技巧 101

5.6 有利与有害审核的特性 102

5.7 内审员应克服的不良习惯 103

5.8 成功审核的几个要点 103

5.9 审核中可能见到的人物类型及对策 104

6 内部审核的策划 106

6.1 内审的总体安排与组织管理 106

6.2 审核方案的策划 106

6.3 内审方案实例 108

案例6-1:年度食品安全管理体系审核方案 108

7 内部审核的准备 109

7.1 组成审核组 109

7.2 文件收集与审查 110

7.3 编制审核实施计划 110

案例7-1:审核实施计划 111

7.4 编写检查表 112

案例7-2:各部门通用审核检查表 117

案例7-3:品质部审核检查表 121

案例7-4:生产部审核检查表 130

案例7-5:食品开发部审核检查表 134

案例7-6:行政人事部审核检查表 139

案例7-7:设备部审核检查表 143

案例7-8:采购部审核检查表 147

案例7-9:仓库审核检查表 149

案例7-10:销售部审核检查表 154

案例7-11:食品安全小组组长审核检查表 156

案例7-12:最高管理者审核检查表 175

7.5 通知受审部门 181

8 内部审核的实施 182

8.1 首次会议 182

案例8-1:首次会议怎么开? 183

8.2 现场审核 185

8.3 不符合项的确定与不符合报告 188

案例8-2:不符合报告 190

8.4 审核组内部会议 191

8.5 末次会议 191

案例8-3:末次会议怎样开? 192

8.6 审核报告 193

案例8-4:审核报告 195

8.7 内审中纠正措施的跟踪 199

第三部分 管理评审 203

9 管理评审 203

9.1 管理评审与食品安全管理体系审核的比较 203

9.2 管理评审说明 203

9.3 管理评审的实施过程 205

9.4 管理评审计划 207

案例9-1:管理评审计划 207

9.5 管理评审会议议程 210

案例9-2:管理评审会议议程 210

9.6 管理评审报告 211

案例9-3:管理评审报告 211

参考文献 213

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