生产运作管理 第3版pdf电子书版本下载

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第1章 绪论 1

1.1 生产运作管理的基本概念 2

1.2 生产运作管理的范围和内容 10

1.3 生产运作管理的地位与作用 11

本章小结 14

同步测试 14

实践与训练 16

第2章 生产运作战略 17

2.1 生产运作战略概述 18

2.2 竞争策略选择 24

2.3 生产运作组织方式选择 29

本章小结 33

同步测试 33

实践与训练 37

第3章 产品开发与流程设计 38

3.1 产品开发 39

3.2 流程设计 50

本章小结 57

同步测试 57

实践与训练 62

第4章 设施选址与布置 63

4.1 选址规划 64

4.2 设施布置 76

本章小结 91

同步测试 91

实践与训练 99

第5章 运作能力规划 101

5.1 运作能力规划概述 102

5.2 运作能力规划的决策步骤 111

本章小结 116

同步测试 116

实践与训练 120

第6章 库存管理 121

6.1 库存管理的基本问题 122

6.2 独立需求的库存控制系统 125

6.3 独立需求的库存控制模型 128

6.4 库存控制方法 137

本章小结 141

同步测试 141

实践与训练 144

第7章 综合计划与主生产计划 145

7.1 综合计划概述 146

7.2 综合计划策略 150

7.3 制定综合计划的技术 153

7.4 主生产进度计划的制定 163

本章小结 168

同步测试 169

实践与训练 176

第8章 MRP、MRPⅡ与ERP 177

8.1 物料需求计划 178

8.2 制造资源计划（MRPⅡ） 191

8.3 从MRPⅡ到ERP 195

本章小结 197

同步测试 197

实践与训练 202

第9章 作业进度安排 203

9.1 制造系统的作业进度安排 204

9.2 单件小批生产的作业进度安排 206

9.3 服务系统的作业进度安排 219

本章小结 225

同步测试 225

实践与训练 230

第10章 项目管理 232

10.1 项目管理概述 233

10.2 网络计划技术 236

10.3 网络计划的调整与优化 245

本章小结 251

同步测试 251

实践与训练 255