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第一章 企业物流管理概论 1

第一节 企业物流基本概述 1

第二节 企业物流的基本内容 4

第三节 企业物流的运作模式 10

第二章 企业采购物流计划 17

第一节 采购计划的分类 17

第二节 采购计划的编制 23

第三节 影响采购计划的因素 33

第三章 企业采购物流作业 37

第一节 采购物流作业流程 37

第二节 采购物流作业方式 43

第三节 采购物流作业策略 49

第四章 企业采购物流管理 53

第一节 采购管理概述 53

第二节 采购日常管理 57

第三节 采购合同管理 64

第四节 采购质量管理 67

第五章 企业采购成本控制 74

第一节 采购成本的结构分析 74

第二节 影响采购成本的因素 77

第三节 控制采购成本的作用 85

第四节 降低采购成本的方法 87

第六章 供应商的选择与管理 104

第一节 供应商管理概述 104

第二节 供应商的评估与选定 108

第三节 供应商的管理 113

第七章 企业物流商务谈判 122

第一节 商务谈判概述 122

第二节 商务谈判的程序 130

第三节 商务谈判的技巧 140

第八章 企业生产物流 144

第一节 企业生产物流的概念 144

第二节 企业生产物流的运作模式 149

第三节 不同类型产品的生产物流概况 150

第四节 不同类型占用的生产物流分析 154

第五节 生产物流的MRP系统 163

第六节 生产物流的JIT思想 165

第九章 企业仓储管理 169

第一节 企业仓储概述 169

第二节 企业仓储管理 175

第三节 企业仓储的发展 182

第十章 企业库存控制 188

第一节 库存水平与库存成本分析 188

第二节 库存控制方法 196

第三节 企业库存管理 203

第十一章 企业销售物流 208

第一节 企业销售物流概述 208

第二节 企业销售物流的运作 211

第三节 销售物流的市场服务 222

第十二章 企业逆向物流 229

第一节 企业逆向物流概述 229

第二节 企业逆向物流管理 234

第三节 企业逆向物流的发展 242

参考文献 246

后记 247