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绪言：何为获胜 1

第一章：辩论的原理 5

辩论原理的基础 5

辩论的原理 11

第二章：论点与论辩 17

论点的基本要素 17

论点的种类 19

论辩 23

论辩的类型 24

描述型论辩 25

如何发起描述型论辩 26

如何反驳描述型论辩 27

关系型论辩 28

如何发起关系型论辩 29

如何反驳关系型论辩 31

评价型论辩 33

如何发起评价型论辩 33

如何反驳评价型论辩 36

第三章：相持与结构 39

作为运动的辩论 39

相持点 42

论题 42

争论点 45

争论点之间的关系 50

把握相持点 53

构造论点以占据空间 56

标签行 58

构造论点的手段 61

第四章：基本策略与技巧 63

控制的策略 63

建构性论辩 65

分析的过程 66

整合的过程 71

解构性论辩 76

论点质量的评价标准 78

可接受性 78

相关性 82

充分性 86

构造驳论 87

驳论的结构模板 89

形塑辩论 91

前瞻性的形塑 93

回顾性的形塑 95

通过构造争论点来形塑辩论 96

第五章：辩手与辩手发言 103

英式议会制辩论 103

正方一队一辩（首相）的发言 106

基本结构 106

建构性论辩 110

解构性论辩 110

在“死刑”辩题中正方一队一辩(首相)的发言 110

反方一队一辩(反方领袖)的发言 113

基本结构 113

解构性论辩 118

建构性论辩 118

在“死刑”辩题中反方一队一辩(反方领袖)的发言 119

双方一队二辩的发言 122

基本结构 122

解构性论辩 124

建构性论辩 124

在“死刑”辩题中正方一队二辩(副首相)的发言 127

在“死刑”辩题中反方一队二辩(反方副领袖)的发言 130

双方二队一辩的发言 132

扩展论辩 134

在“死刑”辩题中正方二队一辩(正方成员)的发言 140

在“死刑”辩题中反方二队一辩(反方成员)的发言 144

双方二队二辩的发言 147

建构与解构 147

基本结构 149

在“死刑”辩题中正方二队二辩(正方党鞭)的发言 153

在“死刑”辩题中反方二队二辩(反方党鞭)的发言 156

第六章：决策与战略 161

思考和决策的本质 163

揭示决策的基本要素：“搜索” 166

可能性 167

目标 169

证据 172

对决策基本要素的评估：“推理” 173

识别目标的优先等级 174

评估可能性的强弱 181

第七章：关于辩论的悖论 187

悖论1：辩论的质量取决于一致，而不是分歧 188

悖论2：论点的获胜得益于简单，而不是复杂 190

悖论3：要说服听众，最好聚焦于他们已经相信的事情，而非他们之前所不信的 191

悖论4：如果你所处的立场论辩难度较大，反而更有可能获胜 192

悖论5：如果你看起来并不想获胜，那么你将更有可能获胜 194

悖论6：越想在辩论中试图减少不确定的事情，事情就会变得越不确定 196

第八章：高阶技巧 199

进攻性技巧 200

抓住假设 200

建立紧迫性 205

利用客观性 208

防御性技巧 212

平衡利益 212

目标分析 218

辨别目标 218

通过目标分析反击对方论点 220

默契的共谋 224

第九章：评判辩论 231

谁应该看看这一章？ 231

评委的指导性原则 232

白板原则 232

不干涉原则 232

教育原则 233

评判的模式 234

较不实用的模式 234

“辩题正确性”模式 234

“辩手技巧”模式 235

一种更好的模式：“运动”模式 236

评判的相关标准 237

辩手职责的履行 238

“更好的辩论”标准 240

内容与风格 241

作出决定 242

1．识别论题 243

2．识别争论点 245

3．确定每个争论点的获胜者 247

可靠性 248

有效性 248

4．确定每个争论点的重要性 249

5．评定各队在各争论点上的成果 251

6．公布结果 253

参考文献 255