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人性也有标准差 员工投入+顾客参与=企业获利pdf电子书版本下载

人性也有标准差  员工投入+顾客参与=企业获利
  • 约翰·弗莱明,吉姆·艾斯普朗德合著;王怡文译 著
  • 出版社: 商智文化事业股份有限公司
  • ISBN:9789867204523
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:285页
  • 文件大小:73MB
  • 文件页数:288页
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图书目录

推荐序 让热情照亮道路 11

前言 终结者管理学院 15

第一章 品质控管 30

两种模型的故事 30

缩小的员工 31

J DS管理 33

评估无形资产 35

在服务经济中加强价值 37

在变糟之前,能做到多大? 39

复制服务 40

殊途同归 42

说话的艺术 44

装配线式服务 47

迈向另一种做法:人性标准差 48

第二章 人性系统和生命征象 50

生命征象 51

员工顾客接触面的生命征象 52

自我调节系统 54

平衡计分卡 56

能算的东西不一定算数 58

第三章感觉就是事实 61

感觉的弹性 63

亚当·史密斯和「热情」 65

日常生活的非理性面 68

白努利的谬误 69

重新解读「顾客需求」 71

顾客满意还不够 72

支持者并非都一样 74

第四章顾客参与和情感依附 81

寻找正确的问题 82

在我孩子的眼中 83

发展情感依附的科学 85

取悦与冒犯的情感架构 87

发展情感依附的评量 88

情感依附层次 90

第五章 情感依附:信赖与公正 92

信赖 92

公正 95

三种公平 96

关键时刻:尚未开发的机会 102

第六章 情感依附:光荣与热情 110

光荣 110

建立并强化自我形象 112

了解你自己 114

热情 117

自我实现的特性 118

感性经济与顾客参与 120

顾客说的话你有在听? 128

六项原则与三项要求 128

第七章 先抓住顾客的脑 131

在脑的哪里? 133

哪里亮起来? 135

热情照亮了道路 136

第八章 员工投入 140

李弗的观察 143

抓住员工的心 144

造纸者的两难 145

员工有什么用? 147

培养文化 148

十二项要素 151

释放创新能量 154

金钱价值 156

第九章抓住员工的心 159

管理成果,而非行为 161

要放任,不要规定 162

人人都能投入 166

所有政治都是地方性的 167

学到的教训 171

第十章地方变异性 173

绩效平均值高还不够 174

高绩效的大患 179

第十一章 人性标准差 183

组合各个零件 184

最佳化 185

人性标准差统合分析 187

六个绩效带 188

为什么管用? 192

剪断员工身上的线 194

高高叠,便宜卖 196

学习新策略 197

鸟儿如此,蜜蜂也如此 198

面对经济规则 201

第十二章 策略与战术 204

十八个月法则 205

好的开始是成功的一半 206

以人性标准差为策略 207

调校管理结构 208

全新进化 209

人性标准差首长 211

人性标准差的战术 213

第十三章评鉴的需求 215

先那么栽 216

交流式措施 217

第十四章介入的需求 223

交流式介入措施 225

转变式介入措施 230

依据强项打造组织 231

绩效检讨 234

选择人才 236

天分无法完美地判别 238

天分不是固定的 239

努力vs.天分 241

第十五章 鼓励的需求 243

鼓励的交流式措施 244

鼓励的转变式措施 246

先人的智慧 249

愈来愈好奇 251

改变有可能发生 253

结语 有回报的平凡苦工 254

附录A盖洛普CE11暨Q12评鉴项目 257

附录B盖洛普人性标准差统合分析 261

附录C员工投入的投资报酬率 283

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