图书介绍
企业战略管理 不确定性环境下的战略选择及实施pdf电子书版本下载
- 刘冀生编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302423317
- 出版时间：2016
- 标注页数：474页
- 文件大小：79MB
- 文件页数：483页
- 主题词：企业战略－战略管理－研究生－教材
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图书目录
第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略的概念与特征 1
第二节 企业战略管理的概念和步骤 7
第二章 企业宏观环境分析 26
第一节 企业环境分析与企业战略管理的关系 26
第二节 企业宏观环境分析 29
第三章 产业及竞争环境分析 44
第一节 行业与产业的概念及其分类 44
第二节 产业环境分析的内容 47
第三节 产业环境分析方法 51
第四节 产业跨界融合的发展趋势 63
第五节 竞争对手的选择与分析 65
第六节 企业外部环境的不确定性 67
第四章 企业内部条件分析 71
第一节 企业资源及能力分析 71
第二节 企业经营管理能力分析 79
第三节 企业核心竞争力分析 84
第四节 企业动态能力分析 97
第五节 企业能力分析方法 99
第五章 企业利益相关者、社会责任及企业伦理分析 114
第一节 企业利益相关者分析 114
第二节 企业社会责任分析 118
第三节 企业伦理分析 126
第六章 企业使命、愿景与战略目标的确定 131
第一节 企业使命与愿景的确定 131
第二节 企业战略目标的确定 137
第七章 企业战略分类及企业业务层战略 142
第一节 企业战略的分类 142
第二节 总成本领先战略 147
第三节 差异化战略 157
第四节 集中战略 164
第五节 企业动态竞争战略 169
第八章 企业一体化战略 183
第一节 企业一体化战略的概念及类型 183
第二节 一体化战略的优缺点 186
第三节 纵向一体化与供应链管理和价值链管理的比较 189
第九章 企业多元化战略 195
第一节 企业多元化战略的概念及其演变过程 195
第二节 企业多元化战略的类型与跨行业的程度 197
第三节 企业选择多元化战略原因分析 202
第四节 企业的母合优势 204
第五节 多元化企业集团的类型及其管控模式 207
第六节 企业多元化战略的优缺点 211
第十章 企业并购战略与企业战略联盟 216
第一节 企业并购战略 216
第二节 企业战略联盟 239
第三节 企业并购与联盟战略的比较和选择 256
第十一章 企业国际化战略 260
第一节 企业国际化及跨国公司概念及相关理论 260
第二节 企业国际化经营的环境分析 273
第三节 企业国际化战略选择 281
第四节 国际市场进入方式的选择 290
第五节 中国企业进入全球价值链战略 294
第六节 企业国际化战略的风险及控制 302
第十二章 企业战略态势的选择 312
第一节 企业稳定型战略 312
第二节 企业紧缩型战略 315
第三节 企业归核化战略 321
第四节 企业复合型战略 325
第十三章 互联网条件下的商业模式 327
第一节 互联网及网络经济的特征 327
第二节 互联网对企业宏观环境及产业环境的影响 329
第三节 互联网企业商业模式创新 333
第四节 互联网企业商业模式的思维 338
第五节 互联网平台商业模式 342
第六节 互联网时代企业开放式技术创新模式 344
第七节 互联网时代的企业物流管理模式 351
第八节 互联网时代的企业运作柔性化管理模式 354
第九节 互联网时代的网络市场营销模式 357
第十四章 企业战略转型——企业可持续成长战略 368
第一节 企业可持续成长战略 368
第二节 企业战略转型及其相关理论 381
第三节 企业战略转型能力 395
第十五章 企业战略选择 403
第一节 企业战略选择的概念和特征 403
第二节 企业战略选择的标准 405
第三节 企业战略选择的影响因素 407
第十六章 企业战略的实施 414
第一节 企业战略实施的概念和基本原则 414
第二节 企业战略领导力与战略实施 420
第三节 企业中层管理者的战略执行力与战略实施 425
第四节 企业组织结构与战略实施 430
第五节 企业文化与战略实施 437
第十七章 企业战略的评价与控制 447
第一节 企业战略的评价 447
第二节 企业战略控制 461
主要参考文献 470