企业管理 企业的竞争优势与卓越管理pdf电子书版本下载

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第1章 知识经济的管理 1

第一节 知识经济的经营效益 3

第二节 知识经济的管理模式 9

第2章 知识管理时代的生产力与竞争力 35

第一节 管理程序与生产力 36

第二节 绩效管理模式 39

第三节 组织变革、再造、调适与组织文化 76

第3章 从目标到策略的管理机能 117

第一节 策略规划的目的 118

第二节 目标管理的效能 130

第三节 策略地图的思考 135

第四节 竞争优势的策略 146

第4章 从策略规划到组织活动的组合 173

第一节 组织再造的转型策略 175

第二节 从生产力到竞争力的流程与关系再造 184

第三节 权威、授权与协调 195

第5章 从组织活性化到人力资源的运用 203

第一节 目标管理与无形资产 204

第二节 组织的变革与创新 212

第三节 人力资源管理与工作的执行 232

第四节 领导与组织活性化 241

第6章 有效的领导与监管 267

第一节 变革与发展 268

第二节 国际化与生产力及竞争力的关系 277

第三节 人力资源的发展与运用 305

第四节 领导与管理工作 332

第五节 组织绩效的评估与绩效评核 348

第7章 无形资产管理 355

第一节 从传统产业的转变到知识经济产业 356

第二节 企业成长与策略创新 370

第三节 「平衡计分卡」的无形资产的评估 384

第8章 控制欲绩效评估 431

第一节 控制与监管 432

第二节 财物控制 453

第三节 绩效评估 483