图书介绍
战略管理pdf电子书版本下载
- 郭跃进著 著
- 出版社:
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- 出版时间:2002
- 标注页数:0页
- 文件大小:39MB
- 文件页数:220页
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图书目录
1章 中小企业战略管理导论 3
第一节 中小企业实施战略管理的重要性 3
第二节 中小企业战略管理的特点 8
第三节 中小企业战略管理的一般模式 13
第四节 中小企业常用的经营战略 17
案例:新兴铸管战略管理求发展 23
2章 专业化经营战略 35
第一节 专业化经营的概念 35
第二节 企业实施专业化经营的步骤 39
第三节 中小企业专业化经营要注意的问题 42
第四节 抓好专业化与规模化经营的结合 46
第五节 以专业化促规模化,以规模化保专业化 54
案例:浙江三A集团专业化与规模化经营的结合 58
3章 联盟经营战略 69
第一节 联盟经营战略的含义 69
第二节 联盟经营战略的实施步骤 75
第三节 中小企业参与外包,走向跨国联盟 83
案例:正泰集团的联盟战略 88
4章 资本运营战略 95
第一节 资本运营战略的内涵与特征 95
第二节 资本运营战略的形式 100
第三节 资本运营中的股票发行与上市 106
第四节 资本运营中的企业并购 114
案例:广东梅雁集团通过资本运营求发展 120
5章 品牌经营战略 131
第一节 品牌在当今市场经济中的作用 131
第二节 中小企业品牌经营战略的实施步骤 135
第三节 中小企业创名牌的实施步骤 147
第四节 中小企业家应具备的名牌战略理念 153
案例:江苏红豆集团的创名牌战略 158
6章 国际化经营战略 167
第一节 中小企业开展国际化经营的必要性 167
第二节 国际化经营的基本形式 173
第三节 海外市场开拓的技巧 179
第四节 中小企业国际化经营可选择的管理体制 194
第五节 美国、欧共体与日本的市场简介 196
案例:香港旭日公司的国际化经营 209