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课程导学 1

第一篇 创业分析篇 9

单元1创业者与创业团队分析 11

1.1理解创业 12

1.2理解创业者 18

1.3理解创业团队 21

1.4理解创业行业 24

单元2创业机会分析 36

2.1创业机会的含义、特征与类别 37

2.2创业机会管理 40

单元3创业可行性分析 52

3.1市场可行性分析 53

3.2技术可行性分析 55

3.3财务可行性分析 56

3.4项目风险分析 61

3.5盈利模式可行性分析 62

3.6创业计划 64

第二篇 企业组建篇 73

单元4企业注册 75

4.1企业的法律形态 76

4.2企业法律形态的选择 99

4.3企业的法律责任和社会责任 99

4.4企业CIS设计 80

4.5企业注册 84

单元5组织设计 94

5.1组织结构设计 95

5.2工作分析 102

第三篇 经营管理篇 113

单元6人力资源管理 115

6.1人力资源规划 116

6.2人力资源招聘 128

6.3绩效考核 142

单元7战略管理 152

7.1战略管理概述 153

7.2业务发展战略 156

7.3一般竞争战略 159

单元8营销管理 167

8.1确定目标市场 168

8.2设计营销组合 171

8.3管理营销活动 178

8.4评价营销成果 183

单元9生产运作管理 190

9.1生产运作管理概述 191

9.2生产运作的分类 192

9.3生产计划管理 194

9.4库存管理 199

9.5生产现场管理 201

单元10采购管理 208

10.1采购及采购管理的含义 209

10.2采购模式 210

10.3采购过程管理 212

第四篇 成果评价篇 229

单元11财务分析 231

11.1财务分析概述 232

11.2财务分析方法 234

11.3财务指标分析 236

11.4财务综合分析 242

参考文献 250