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第一章　房地产项目管理概述 1

第一节 房地产项目 1

一、项目的概念和特征 1

二、房地产项目及特点 3

第二节 房地产项目管理 4

一、项目管理 4

二、工程项目管理 5

三、房地产项目管理的概念及意义 6

四、房地产项目管理各参与单位及其任务 8

五、房地产项目管理的目标体系 9

六、房地产项目管理的系统结构 10

七、房地产项目管理方法 11

第三节 房地产项目管理案例 11

一、项目简介 11

二、该项目工程特点 11

三、工程组织情况 12

小结 15

思考题 15

实训题 15

第二章　房地产项目前期策划 16

第一节 房地产项目构思 16

一、项目构思的概念 16

二、项目构思的工作阶段 17

三、房地产项目构思的环境影响 18

四、房地产项目构思的制胜法宝——创新构思 18

第二节 房地产市场调查 19

一、房地产市场调查的主要内容 19

二、房地产市场调查的方法 21

三、房地产市场调查的步骤 22

四、房地产市场调查问卷设计 24

第三节 房地产项目可行性研究 25

一、房地产项目可行性研究的概念及作用 25

二、房地产项目可行性研究的工作阶段 26

三、房地产项目可行性研究的内容和步骤 26

第四节 案例分析 27

小结 38

思考题 39

实训题 39

第三章　房地产项目组织 40

第一节 房地产项目组织概述 40

一、组织 40

二、房地产项目组织的含义 42

三、房地产项目组织的策划 42

四、房地产项目组织的基本结构 43

五、房地产项目组织的特点 44

六、房地产项目组织的基本原则 45

第二节 房地产项目组织结构形式 47

一、房地产项目承发包模式 47

二、房地产项目组织结构形式 48

第三节 项目经理部和项目经理 50

一、项目经理部 51

二、项目经理 55

三、项目经理责任制 57

第四节 案例分析 63

小结 69

思考题 70

实训题 70

第四章　房地产项目进度管理 71

第一节 房地产项目进度管理概述 71

一、房地产项目进度管理的含义 71

二、房地产项目进度管理 71

三、房地产项目进度管理的基本原理 72

四、影响房地产项目进度的因素分析 73

第二节 房地产项目进度计划编制 73

一、进度与进度目标 73

二、房地产项目进度计划 74

三、房地产项目施工进度计划的编制方法 79

第三节 房地产项目进度控制 86

一、房地产项目进度计划的实施与检查 86

二、房地产建设项目进度的控制与调整 93

第四节 案例分析 97

小结 99

思考题 99

实训题 100

第五章　房地产项目投资管理 101

第一节 房地产项目投资管理概述 101

一、投资概述 101

二、房地产项目投资基本概念 102

三、房地产项目投资的特征 103

四、影响房地产项目投资的经济因素 104

五、房地产投资的目的 105

六、房地产投资的特点 105

七、房地产投资的类型 106

第二节 房地产项目投资费用估算 108

一、一般建设项目投资估算 108

二、房地产项目投资与成本费用估算 112

三、房地产项目资金使用计划 116

第三节 房地产项目投资费用控制 119

一、房地产项目投资的构成 119

二、房地产项目投资计划的编制 120

三、房地产项目投资控制的方法 123

第四节 案例分析 124

小结 129

思考题 129

实训题 130

第六章　房地产项目质量管理 131

第一节 房地产项目质量管理概述 131

一、质量和房地产项目质量的概念 131

二、房地产项目质量管理的十项原则 132

三、影响房地产项目质量的因素 134

第二节 房地产项目质量控制系统的建立和运行 136

一、房地产项目质量控制系统概述 136

二、质量控制系统的运行 137

三、房地产项目常用的质量控制方法 139

第三节 房地产项目质量控制的内容 141

一、设计阶段的质量管理 141

二、施工全过程的质量控制 142

三、房地产项目成品（即房屋）交付后的质量管理 144

第四节 案例分析 145

小结 148

思考题 148

实训题 148

第七章　房地产项目招投标与合同管理 149

第一节 房地产项目招标与投标 149

一、房地产开发项目招标与投标概述 149

二、招标投标的作用 149

三、招标的方式 150

四、招标程序 151

第二节 合同管理概述 153

一、合同与合同管理 153

二、工程建设合同的管理 155

第三节 房地产项目合同的签订和内容 156

一、房地产合同的订立 156

二、房地产合同的履行和管理 158

三、解决合同纠纷的方法 159

四、房地产开发企业合同管理 159

第四节 房地产项目合同管理与索赔 160

一、房地产项目合同管理 160

二、索赔 162

第五节 案例分析 164

小结 167

思考题 168

实训题 168

第八章　房地产项目风险管理 170

第一节 房地产项目风险管理概述 170

一、风险的概念 170

二、风险的特征 170

三、风险的分类 171

四、房地产项目风险管理 172

第二节 房地产项目风险识别 173

一、项目风险的识别 173

二、风险识别的依据 174

三、风险识别程序 174

四、风险识别方法 175

五、风险识别的成果 176

第三节 房地产项目风险估计与评价 177

一、风险评估概述 177

二、风险分析方法 177

第四节 房地产项目风险控制 179

一、风险的全过程防范管理 179

二、风险的防范对策 179

第五节 案例分析 182

小结 186

思考题 187

实训题 187

第九章　房地产项目营销管理 188

第一节 房地产项目营销管理概述 188

一、房地产市场营销观念 188

二、市场营销管理 189

三、房地产市场营销管理 191

第二节 房地产项目营销策略 192

一、房地产产品策略 192

二、房地产价格策略 195

三、房地产产品销售渠道策略 199

四、房地产促销策略 202

第三节 房地产项目营销运作 205

一、房地产营销运作的阶段及内容 205

二、营销执行的工作细项 207

第四节 案例分析 209

小结 213

思考题 214

实训题 214

附录　房地产项目管理课程参考教学要求 215

参考文献 217