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第一章 企业概述 1

第一节 企业的概念、特征及类型 1

第二节 企业的组织形式 4

第三节 企业的经营方式 8

第四节 企业组织结构与设计 10

第五节 现代企业制度 22

第二章 管理的基础理论 27

第一节 管理的产生与二重性 27

第二节 管理的职能与任务 30

第三节 管理的内容与方法 31

第四节 管理理论的沿革及发展 36

第三章 企业管理基础工作 54

第一节 企业管理基础工作的概念、特点与作用 54

第二节 企业管理基础工作的内容 56

第三节 企业管理基础工作的新发展 70

第四章 人力资源管理 76

第一节 人力资源管理基础 76

第二节 人力资源规划 83

第三节 员工招聘 85

第四节 员工的培训与发展 88

第五节 绩效评估 91

第六节 薪酬管理 96

第五章 企业文化 101

第一节 企业文化的概念、特征及功能 101

第二节企业文化的结构与内容 106

第三节 企业文化的形成与塑造 109

第四节 企业文化的建设与创新 112

第六章 企业战略管理 120

第一节 企业战略管理概述 120

第二节 企业战略环境分析 123

第三节 企业总体战略 129

第四节 企业基本战略 134

第五节 企业战略的制定 137

第六节 企业战略实施 140

第七节 战略的评价与控制 141

第七章 企业技术创新与价值工程 147

第一节 企业技术创新概述 147

第二节 企业技术引进与改造 149

第三节 新产品开发 154

第四节 价值工程 159

第八章 生产管理 170

第一节 生产过程组织 170

第二节 劳动组织与劳动定额管理 180

第三节 生产计划与生产作业计划 185

第四节 设备综合管理 190

第五节 生产运作管理的新方法 198

第九章 物料管理与供应链管理 204

第一节 物料管理概述 204

第二节 物料消耗定额 206

第三节 物料储备定额 211

第四节 物料供应计划 215

第五节 物料库存控制 217

第六节 供应链管理 224

第十章 全面质量管理 232

第一节 质量管理概述 232

第二节 全面质量管理 237

第三节 质量管理体系 244

第四节ISO 9000系列标准 249

第十一章 市场营销 253

第一节 概述 253

第二节 市场细分与目标市场选择策略 255

第三节 产品策略 260

第四节 定价策略 268

第五节 销售渠道策略 273

第六节 促销策略 276

第七节 市场营销新观念 282

第十二章 财务管理 285

第一节 财务管理的任务与原则 285

第二节 筹资与投资 290

第三节 企业资产管理 297

第四节 企业成本与费用管理 301

第五节 企业销售收入和利润管理 307

第六节 企业财务分析 312

参考文献 318