供应链管理 获取竞争优势的科学方法pdf电子书版本下载

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导论 战略基础 1

第一部分 工作地科学 10

第1章 产能 10

引言 10

1.1度量产能 11

1.2产能极限 12

1.3利用率影响 14

思考题 17

第2章 变动 19

引言 19

2.1利特尔法则 19

2.2测量变动 21

2.3变动影响 25

思考题 31

第3章 批量处理 32

引言 32

3.1同步批量处理 33

3.2顺序批量处理 35

3.3多产品批量处理 39

思考题 45

第二部分 生产线科学 48

第4章 生产线 48

引言 48

4.1描述生产线特征 49

4.2最佳情况绩效 50

4.3最差情况绩效 53

4.4实际最差情况绩效 55

4.5内部标杆 57

4.6变动传播 59

4.7提高生产线绩效 63

思考题 67

第5章 缓冲 69

引言 69

5.1缓冲基础 69

5.2策略角色 71

5.3缓冲柔性 72

5.4缓冲位置 73

5.5精益生产科学 76

思考题 80

第6章 推动式系统及拉动式系统 82

引言 82

6.1什么是拉动式系统 82

6.2拉动式系统的例子 85

6.3拉动式系统的魔法 86

6.4两种系统的比较 88

6.5拉动式系统实施 92

思考题 96

第三部分 网络科学 100

第7章 库存 100

引言 100

7.1分类 102

7.2循环库存 104

7.3安全库存 106

7.4周期性检查系统 111

7.5连续性检查系统 114

7.6多物品系统 119

思考题 123

第8章 风险 126

引言 126

8.1集中 129

8.2应急预案 140

8.3危机管理 143

思考题 153

第9章 协调 155

引言 155

9.1多级递阶库存管理 157

9.2库存／订单接口 162

9.3长鞭效应 165

9.4供应链合同 169

9.5信息管理 174

9.6供应链重构 183

思考题 186

附录 190

附录A缩写总结 190

附录B原理汇总 193

参考文献 195