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第一章 企业战略管理导论 1

第一节 战略、企业战略与企业战略管理 2

第二节 战略管理要素与层次 7

第三节 战略管理过程 10

第四节 战略管理理论的演变 13

第二章 外部环境分析 20

第一节 宏观环境分析 21

第二节 产业环境分析 24

第三节 竞争者分析 33

第三章 内部环境分析 41

第一节 企业资源分析 42

第二节 战略能力分析 46

第三节 核心竞争力分析 56

第四节 环境分析技术 60

第四章 战略目标制定 64

第一节 企业愿景与企业使命 65

第二节 战略目标概述 69

第三节 战略目标的制定原则、过程与方法 74

第五章 公司战略 83

第一节 增长型战略Ⅰ：战略类型 84

第二节 增长型战略Ⅱ：实现方式 92

第三节 稳定型战略 97

第四节 收缩型战略 99

第五节 公司战略的选择方法 103

第六章 竞争战略 116

第一节 基本竞争战略 117

第二节 竞争位势战略 128

第三节 产业生命周期战略 132

第七章 合作战略 143

第一节 合作营销 144

第二节 虚拟经营 150

第三节 战略联盟 157

第四节 企业集群化 160

第八章 职能战略 166

第一节 市场营销战略 167

第二节 财务战略 172

第三节 研究与开发战略 176

第四节 人力资源战略 180

第五节 生产战略 184

第九章 战略实施 189

第一节 战略实施的原则与模式 190

第二节 组织结构选择 192

第三节 战略资源配置 197

第四节 企业文化建设 202

第五节 企业战略家的作用 205

第六节 信息支持系统 208

第十章 战略控制与调整 213

第一节 战略控制的特征与原则 214

第二节 战略控制与评价过程 219

第三节 战略调整 225

参考文献 233