虚拟企业的组织与管理 基于团队理论的视角pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节 问题的提出 1

第二节 虚拟企业的研究综述 4

第三节 团队理论相关研究综述 12

第四节 研究的内容和方法 23

本章小结 25

第二章 虚拟企业的一般分析 26

第一节 虚拟企业的概念 26

第二节 产生的环境分析 34

第三节 组织特征分析 42

第四节 技术基础和平台 53

第五节 生命周期与管理 57

本章小结 63

第三章 虚拟企业的形成机理 65

第一节 基于协同学理论的虚拟企业形成机理 65

第二节 基于博弈理论的虚拟企业形成机理 75

第三节 基于交易费用理论的虚拟企业形成机理 87

本章小结 95

第四章 虚拟企业合作伙伴的选择 96

第一节 概念与分类 96

第二节 遵循的原则 97

第三节 选择的流程 99

第四节 综合评价指标体系 102

第五节 不完全信息下的综合选择模型 106

本章小结 122

第五章 虚拟企业的收益分配 124

第一节 分配的原则 124

第二节 最优委托权安排与分配形式 127

第三节 产出分享分配模式 129

第四节 固定支出分配模式 138

第五节 无形资产分配模式 140

本章小结 153

第六章 虚拟企业的合作促进机制 154

第一节 虚拟企业非合作博弈模型分析 154

第二节 虚拟企业的内部激励约束机制 155

第三节 沟通协调与信任机制 158

第四节 社会规范的促进作用 167

本章小结 186

第七章 虚拟企业的绩效管理 187

第一节 绩效管理的流程 187

第二节 绩效评价体系 192

第三节 绩效提升 202

本章小结 216

第八章 虚拟企业的跨文化管理 217

第一节 跨文化管理的产生 217

第二节 文化差异对虚拟企业的影响 219

第三节 虚拟企业跨文化管理策略 224

本章小结 239

第九章 虚拟企业实证研究 241

第一节 山东人才网重组 241

第二节 合作伙伴的选择 245

第三节 收益分配 255

第四节 合作促进机制 257

第五节 跨文化管理 259

第六节 绩效管理 260

第七节 结论 267

本章小结 268

结束语 269

参考文献 273

附录 287

后记 296