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第一章 营销创新的本质 1

第二章 谋略篇 7

深度营销：基于整体竞争战略的营销观 7

基于价值链的竞争 12

商业模式创新 14

基于营销策略的计划与总结 22

墨攻之营销攻略 29

如何运作三四级市场——布局 36

如何运作三四级市场——策略 43

如何运作三四级市场——组织 50

做好评估，别让机会成陷阱 54

案例解析：声东击西，美亚公司策略制胜 57

案例解析：福建嘉天下，建材连天下 61

第三章 渠道篇 81

深度营销，厂商价值一体化 81

构建立体渠道模式 85

如何掌控营销渠道 89

敢问路在何方 95

如何开好订货会 98

新兴渠道与传统渠道的冲突问题 101

如何在淡季提升销量 106

渠道管理问答 109

案例解析：整合资源，月亮啤酒实现厂商共赢 113

案例解析：山东康泰：新兴行业中的企业转型与崛起 118

第四章 终端篇 139

终端的战略管理 139

有效掌控终端，实施渠道精耕 152

终端精细化管理 154

节日促销模式选择 159

促销的有效执行 166

如何预防费用截流 168

案例解析：老树开新花：老白干酒业崛起探密 170

案例解析：日化黑马：滇虹药业 177

第五章 酒水行业之营销操盘 197

白酒企业营销模式转型 197

地产酒搭上行业发展之路——渠道之一 199

地产酒搭上行业发展之路——渠道之二 202

酒水终端销售方法 206

附件：白酒春节策划案 208