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第1章　现代企业管理理论概述 1

1.1　管理概述 1

1.2　企业概述 10

1.3　现代企业管理理论的发展和演变 16

第2章　现代企业计划与经营决策 33

2.1　企业计划概述 33

2.2　计划的有效实施——目标管理 35

2.3　决策的概念与类型 38

2.4　决策的方法 41

2.5　企业的经营决策 46

第3章　现代企业组织与领导控制理论 55

3.1　现代企业组织概述 55

3.2　现代企业组织理论基础 61

3.3　领导与领导者 67

3.4　领导理论及其发展 71

3.5　激励与沟通 80

3.6　控制理论 88

第4章　企业战略管理 97

4.1　企业战略管理概述 97

4.2　企业战略分析 101

4.3　企业战略制定 108

4.4　企业战略实施 113

4.5　企业战略控制 119

第5章　企业市场营销管理 132

5.1　市场营销环境与市场营销调研 132

5.2　企业市场战略 138

5.3　企业产品、定价和销售策略 147

5.4　网络营销 160

5.5　市场营销计划、组织与控制 161

第6章　人力资源管理 174

6.1　人力资源管理概述 174

6.2　人力资源战略 177

6.3　工作分析与设计 185

6.4　人力资源规划 190

6.5　人力资源的招聘与培训 195

6.6　人力资源的绩效考核 201

第7章　企业文化管理 213

7.1　企业文化的基本概念 214

7.2　企业文化的内在结构 219

7.3　企业文化的功能 227

7.4　企业文化的构建 236

第8章　企业生产与运作管理 246

8.1　生产运作管理概述 246

8.2　生产运作系统的设计 249

8.3　计划和控制 253

8.4　现代企业生产运作管理方式 257

第9章　企业质量管理 266

9.1　质量管理与质量管理的发展 266

9.2　全面质量管理与ISO 9000 268

9.3　质量成本 272

9.4　质量管理理论的发展 277

第10章　企业设备管理 286

10.1　企业设备管理概述 287

10.2　企业设备的前期管理 290

10.3　企业设备的后期管理 293

第11章　企业物流管理 305

11.1　物流管理概述 305

11.2　物流战略 309

11.3　物流组织的形式 313

11.4　物流运输与配送管理 321

11.5　物流仓储与包装 325

第12章　企业财务管理 334

12.1　企业财务管理概述 334

12.2　筹资管理 342

12.3　投资管理 353

12.4　利润分配管理 361

12.5　财务报表和财务分析 365

第13章　现代企业创新 380

13.1　企业创新概述 380

13.2　企业制度创新 384

13.3　组织创新 387

13.4　企业技术创新 395

参考文献 407