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总论 1

第一节　战略控制的产生和发展 1

第二节　战略控制相关研究 8

第三节　战略控制主要内容 20

战略控制基础篇 29

第一章　战略控制理论 29

第一节　控制论 29

第二节　代理理论 32

第三节　组织行为理论 36

第四节　权变理论 41

第五节　系统科学 44

第六节　战略管理理论 50

第二章　战略控制的适应性 54

第一节　战略控制分类 54

第二节　战略控制的适应性相关研究 59

第三节　战略控制适应性案例 66

战略控制层次篇 75

第三章　公司治理层面的战略控制 75

第一节　公司治理层面战略控制概述 75

第二节　公司治理层面战略控制的实施 86

第三节　公司治理层面战略控制案例 90

第四章　管理层面的战略控制 97

第一节　管理层面战略控制概述 97

第二节　管理层面战略控制的实施 102

第三节　管理层面战略控制案例 105

战略控制程序篇 125

第五章　战略预算管理 125

第一节　战略预算管理概述 125

第二节　战略预算的实施 130

第三节　预算管理实验研究 137

第四节　战略预算管理案例 152

第六章　战略绩效计量 158

第一节　战略绩效计量概述 158

第二节　战略绩效计量方法 169

第三节　战略绩效计量案例 178

战略控制方法篇 189

第七章　诊断式控制 189

第一节　诊断式控制概述 189

第二节　诊断式控制的实施 194

第三节　诊断式控制案例 205

第八章　交互式控制 213

第一节　交互式控制概述 213

第二节　交互式控制的实施 225

第三节　交互式控制案例 229

战略控制绩效篇 241

第九章　战略控制评价 241

第一节　战略控制评价概述 241

第二节　战略控制程序与方法评价 247

第三节　战略控制评价案例与实证研究 255

第十章　战略审计 278

第一节　战略审计概述 278

第二节　战略审计的实施 283

第三节　战略审计案例 292

参考文献 297