中国企业家悲剧pdf电子书版本下载

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引言：中国企业家的“滑铁卢” 1

1．中国企业家陨落的时代背景 7

1.1　经济转型——中国企业家陨落的宏观经济背景 7

1.2　市场结构的转变——中国企业家陨落的市场背景 12

1.3　知识经济时代——中国企业家陨落的时代背景 21

2．初生代企业家及其文化心理 28

2.1　初生代企业家 28

2.2　初生代企业家的急功近利心态 41

2.3　偏好政治资本的一代企业家 48

2.4　初生代企业家如何完成“从猿到人”的转变 54

3．初生代企业家的生存环境 66

3.1　中国企业家的生存环境 66

3.2　中国企业家的信誉环境 73

3.3　中国企业家的融资环境 83

4．直面产权——中国企业家的制度环境 90

4.1　国有企业的产权创新 90

4.2　民营企业的产权问题 99

4.3　职工持股的产权改革思考 108

5．焦黑的土壤——中国企业家的培育环境 117

5.1　难产的经理制度 117

5.2　企业家的激励与约束制度 127

5.3　对中国企业家培育制度的反思 139

6．中国企业家的战略误区 146

6.1　中国企业的战略危机 146

6.2　走出多元化的陷阱 157

6.3　对“世界500强”战略的反思 167

7．中国企业家浮躁的经营决策 177

7.1　透析广告决策 177

7.2　切忌“集而不团”的盲目资本扩张 184

7.3　中国企业家迟钝的危机决策 192

8．中国企业家混乱的内部管理 199

8.1　企业家要重视财务管理 199

8.2　家族管理体制的困境与出路 206

8.3　中国企业家的人才管理 212

8.4　中国企业滞后的信息管理 218

8.5 对企业凝聚力的思考 223

9．让企业可持续发展——中国企业家走向成功的转折点 231

9.1　重构企业文化——中国企业家的世纪重任 231

9.2　中国企业家的名牌战略思维 236

9.3　技术创新：中国企业的时代“护照” 243

9.4　管理创新和制度创新：企业振兴必由之路 251

10．走出悲剧的契机——中国企业家在战略竞争时代的选择 261

10.1　中国企业家要注重培养核心竞争力 262

10.2　中国企业家要合理运用竞争战略 271