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第一章　职位分析的概述 1

第一节　职位分析的涵义 2

第二节 职位分析的原则及意义 3

第三节　职位分析的实施 7

第四节　职位分析的历史及发展趋势 20

第二章　职位分析的技术 30

第一节　通用的职位分析技术 31

第二节 以人为基础的系统性技术 61

第三节 以工作为基础的系统性技术 76

第三章　工作设计 103

第一节　工作设计概述 104

第二节　工作设计的原理 111

第三节　工作设计的方法 123

第四章　职位设置与定员 141

第一节　职位设置 142

第二节　定员 155

第三节　职位优化 166

第五章　职位说明书的编制 177

第一节　职位说明书的概述 178

第二节　职位说明书的编写 182

第三节　职位说明书的范例 205

第六章　职位体系的设计 216

第一节　职位体系设计概论 217

第二节　职位序列的设计 221

第三节　职位通道的设计 227

第七章 任职资格等级标准的设计与应用 240

第一节　任职资格等级标准概述 241

第二节　行为标准的设计 249

第三节　能力标准的设计 255

第四节　基本资格标准的设计 273

第五节 员工任职资格管理 297

第八章　职位价值体系的建立 314

第一节　职位评价概述 315

第二节 职位评价的方法 323

第三节 国际知名职位评价方法介绍 342

第四节 职位评价的最终结果及应用 359