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第一章 概述 1

第一节 财务管理的产生与发展 1

第二节 企业财务管理环境 2

第三节 财务管理的基本任务 6

第四节 强化财务管理工作的领导 8

第二章 筹资管理 10

第一节 概述 10

第二节 资本金筹资 18

第三节 负债筹资 25

第三章 投资管理 36

第一节 概述 36

第二节 固定资产投资管理 44

第三节 证券投资管理 50

第四节 股票投资管理 55

第四章 资产营运管理 60

第一节 现金管理 60

第二节 银行存款和其他货币资金管理 65

第三节 出纳管理 76

第四节 存货管理 84

第五节 固定资产管理 93

第六节 无形资产管理 107

第五章 成本管理 112

第一节 成本管理内容与降低成本途径 112

第二节 成本预测与计划 119

第三节 成本控制 132

第四节 成本核算 144

第五节 成本分析与考核 152

第六章 成本经营战略 161

第一节 成本经营战略的含义 161

第二节 成本经营战略的构成 161

第三节 降低成本的基本战略 162

第七章 积极参与生产管理及销售管理活动，增加企业盈利 166

第一节 积极参与生产管理活动 166

第二节 积极参与销售管理活动 167

第三节 利润管理 167

第八章 财务预算与财务控制 173

第一节 财务预算 173

第二节 财务控制 184

第九章 财务分析 195

第一节概述 195

第二节 短期偿债能力分析 223

第三节 长期偿债能力分析 228

第四节 资产营运能力分析 232

第五节 盈利能力分析 237

第六节 现金流量分析 239