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第一章 认识ERP沙盘模拟实训 1

第一节ERP系统的管理思想 1

第二节ERP沙盘模拟实训的目标 3

第三节ERP沙盘模拟实训课程的特色及内容 4

第四节ERP沙盘模拟实训工具 5

第二章ERP沙盘实训与企业主要经营管理过程 12

第一节 企业财务管理过程 12

第二节 企业生产过程管理 17

第三节 企业市场营销管理 19

第四节 企业人力资源管理 21

第三章ERP沙盘模拟操作 24

第一节ERP沙盘模拟实训的基本规则 24

第二节ERP沙盘模拟实训中的角色扮演与人员分工 32

第三节ERP沙盘初始状态的设定 33

第四节ERP沙盘初始年的运营 35

第四章ERP沙盘模拟实训中的基本技术分析 46

第一节ERP沙盘模拟实训中的财务分析 46

第二节ERP沙盘模拟实训中的市场分析 49

第三节ERP沙盘模拟实训中的生产分析 50

第五章 指导老师用ERP软件操作说明 52

附录A电子沙盘软件操作说明 68

A1电子沙盘运行过程介绍 68

A2电子沙盘运用实例 83

附录B企业经营过程记录表 87

附录C生产计划及采购计划 115

附录D市场预测表 117

附录E企业监控表单（E1—E5） 120

附录F（）公司广告报价单 125

附录G ERP沙盘模拟实训综合评分标准 128

参考文献 129