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第1章 管理的最终目的是为了不再管理 1

不堪重负的心脏 2

宝洁的秘密 4

“上帝”也掷骰子吗 7

第2章 梳理经营双翼——人与事 9

组成事业的源代码 10

不需要人才的企业 16

契约决定一切 22

第3章 你的战略规划有多远 27

一张通往未来的地图 28

远景·使命·价值观 31

从战略规划，到行动步骤 37

第4章 你的组织架构有多严 43

看好你的“炉子” 44

总经理的7种武器 49

里程碑式创新 53

第5章 你的项目管理有多强 59

不是问题的问题 60

五项要素 64

成功与失败的分水岭 69

第6章 你的年度经营计划有多清 73

解剖运营大脑 74

要计划些什么呢 79

把意外放在意料之中 84

第7章 你的岗位职责有多准 89

第二十二条军规 90

问题到我为止 94

第8章 你的薪酬设计有多灵 101

莫名其妙的薪水 102

杠杆的另一头是活力 107

年薪必须有的一条限制 110

股权——这个可以有 115

第9章 你的职业发展规划有多好 121

梦想台阶是“Y”形的 122

一张天蓝色的评价表 127

第10章 你的制度建设有多硬 133

约法只能有三章 134

明治天皇VS慈禧太后 138

签字笔，可以扔掉了 143

第11章 你的企业文化有多深 149

文化就是“会议室里的椅子” 150

上帝是我们的牧羊人 155

第12章 管理无极限 161

组织进化DNA密码 162

走在量化管理的路上 166

附录 量化管理工具 173

一、你的战略规划有多远 173

——OGSM模型 173

二、你的组织架构有多严 174

——夸克组织管理模型 174

——组织架构优化过程 174

三、你的项目管理有多强 175

——项目单模板 175

——任务单模板 177

四、你的年度经营计划有多清 179

——部门工作模型 179

——营销价值链 180

五、你的岗位职责有多准 180

——企业中的3种契约结构 180

——企业中的5层管理结构 181

——计划经理岗位职责界定 181

——项目／任务经理岗位职责界定 182

——岗位职责说明书模板 182

六、你的薪酬设计有多灵 183

——薪酬计算公式 183

七、你的职业发展规划有多好 184

——W&DP工作实用模板 184

八、你的制度建设有多硬 185

——公司层级制度内涵 185