定战略pdf电子书版本下载

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目录第一部分　定方向第一章 领域战略第一节　产业结构演进战略 3

第二节　企业产业领域选择战略 13

第三节　企业产业领域组合战略 36

第二章　地域战略第一节　全国化战略 45

第二节　国际化战略 51

第三节　长虹的地域发展战略 61

第三章　时域战略第一节　时机战略 69

第二节　时段战略 79

第三节　寿命战略 88

第四章　位域战略第一节　主导者地位战略 97

第二节　挑战者地位战略 102

第三节　跟随者地位战略 114

第二部分　定目标第五章　做大的目标第一节　做大的规模与标准 127

第二节　为什么要做大 135

第三节　做大的四大策略 139

第六章　做强的目标第一节　做强的强度与标准 150

第二节　做大与做强 162

第三节　如何做强六要素 166

第七章　做长的目标第一节　做长的长度与标准 176

第二节　百年畅想—25年VS百年 183

第三节　如何做长的八大基因 189

第三部分　定方法第八章　科技进步战略第一节　科学技术是第一生产力 208

第二节　科教兴国战略 218

第三节　科技兴企战略 227

第九章　管理升级战略第一节　企业成长周期与管理升级 243

第二节　中国企业最需要管理而又最缺乏管理 253

第三节　索荣三六九管理战略模式 265

第十章　产融结合战略第一节　产业经营与资本运营结合 277

第二节　产业资本与金融资本融合 289

第三节　德隆“整合”的兴衰 299

第十一章　核心能力战略第一节　核心能力 316

第二节　核心能力构建与管理 325

第三节　佳能公司的母合优势 333

附录：中华定战略之经典名作一、诸葛亮的“隆中对” 344

二、孙子的《孙子兵法》 345

三、三十六计 356