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中国人不可不知 影响世界的68则管理寓言pdf电子书版本下载

中国人不可不知  影响世界的68则管理寓言
  • 万小遥,钟祥凤编著;黄强插图 著
  • 出版社: 北京:中华工商联合出版社
  • ISBN:7801930851
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:321页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:331页
  • 主题词:企业管理-通俗读物

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图书目录

目录 1

小寓言,大智慧(序言) 1

一、管理的真谛 1

1.螃蟹教子:管理者要以身作责 3

2.被困的野山羊:管理者要有勇气和魄力 7

3.企鹅与孔雀:独裁是一切危机的开始 11

4.猴王的官僚主义:建立有效的沟通制度 16

5.猎人与猎狗:建立激励机制 21

6.一条腿的鸭子:多一点鼓励,少一点批评 26

7.违纪的小灰鼠:铁的纪律是企业之本 30

8.选举鸟王:有效的危机管理 34

9.鸟儿国的故事:减少不必要的会议 39

10.不守时的精灵鼠:有效地管理时间 44

11.狐狸、山羊与野猪:杜绝一切浪费 49

12.7个小矮人:创建有战斗力的团队 54

13.蚂蚁的启示:重视团队的力量 59

14.青蛙搬家:善于发现真正的问题 64

15.两兄弟猎雁:要事第一 68

16.渔民与两个年轻人:用诚实赢得市场 72

17.狮王出巡:走出办公室 77

18.躺在床上的思考者:永远不要坐着不动 82

19.失业的老虎:营造独特的企业文化 88

20.教授与学生:不可忽略细节 92

二、经营的智慧 97

21.青蛙之死:重视市场环境的变化 99

22.猎杀骆驼:制定明确的目标 103

23.老鼠的计划:计划要有可行性 107

24.饥饿的狼:对市场要有准确的判断力 112

25.乌鸦与喜鹊:培养良好的企业形象 116

26.井底之蛙:重视来自市场的信息 120

27.保守的山鹰大王:灵活多变是经营的核心 124

28.割草的男孩:发扬勇争第一的精神 130

29.自私的乌鸦:学会与政府合作 134

30.马与野羊之战:慎重对待企业并购 138

31.近视眼狮子与跛腿驴:实行有效的战略联盟 143

三、授权的艺术 147

32.大象学管理:充分下放权力 149

33.狮王的悲剧:慎重选择授权对象 153

34.孤独的狮王:把权责交给员工 157

35.出走的小狗:管理的灵魂是信任 162

36.狮王授权:做好授权后的监控 167

37.恼怒的狮王:消除管理层次的障碍 171

四、管人的真理 177

38.不拉马的士兵:明确岗位职责 179

39.动物王国的运动会:寻找最优秀的人才 183

40.猎人与母亲:留住人才比什么都重要 188

41.狮王与黑猴:管理要以人为本 192

42.牧羊人与野羊:为人才排忧解难 195

43.羚羊与荆棘:对员工心怀感恩 199

44.狐狸与老虎:要有容人的雅量 203

45.博士生狗与本科生羊:重视员工培训工作 207

46.百灵鸟与麻雀:制定合理的薪酬制度 212

47.退休的老木匠:培养员工的敬业精神 216

48.猴经理“传经”:重视员工的“精神教育” 221

49.3个人的游戏:充分调动员工工作热情 225

50.幸运的土拔鼠:人是一切活动之本 229

51.3个和尚:提高企业内部凝聚力 233

52.威严的精灵鼠:实行人性化管理 238

53.3只狐狸偷鸡:加强员工绩效考核 242

54.蜈蚣买饮料:选择适当的执行人 246

五、营销的诀窍 251

55.奶酪公司的广告:策划最佳的营销方案 253

56.鱼杆和鱼:适时调整营销策略 257

57.阿里船长与灯塔:观念比产品更重要 263

58.猎人与兔子:价格决定市场占有率 268

59.狮子与羚羊:及时改变营销谋略 272

六、产品与服务 277

60.蜜蜂与苍蝇:技术革命是关键 279

61.毛驴跳舞:技术创新是第一推动力 284

62.狗熊耍艺:产品定位从广告开始 288

63.不敢冒险的猴子:适当的冒险有必要 293

64.猫与狐狸:打造一个无人能敌的品牌 298

65.小猫与老猫:客户永远是上帝 303

66.动物王国的星级饭店:服务质量是关键 307

67.猩猩与侍者:满足客户是第一选择 312

68.受冷落的小白鼠:客户利益至高无上 317

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