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目录 4

第一章 学会如何学习 4

1.1 教育和服务过程 4

1.2 树立和界定目标 5

1.3 核心收益 7

1.4 收益最大化 8

1.5 MBA的资源为本论 12

1.6 发展知识管理战略 17

小结 20

第二章 做好准备工作：MBA项目的起步 20

2.1 项目前期准备 22

2.2 入学 23

2.3 入门 25

2.4 工作／学习小组 26

2.5 与同伴会面 27

2.6 资源评估 28

2.7 建立体系 29

2.8 调整思路 31

小结 34

第三章 课程：获取知识的第一渠道3.1 定义 37

3.2 课程类型 39

3.3 传授方式 41

3.4 目标与进程 42

3.5 教员的角色 43

3.6 课程价值最大化 46

3.7 课程与知识管理过程 50

第四章 案例分析：管理技巧的练习 51

小结 51

4.1 定义 54

4.2 案例分析法的利弊 56

4.3 解读和分析案例 57

4.4 案例分析定论方法 63

4.5 案例分析与收益最大化 65

4.6 案例分析与知识管理 65

小结 66

第五章 团队合作：通过协作创造价值 66

5.1 为什么要这样做 69

5.2 组织团队 71

5.3 团队的功能 72

5.4 个人个性品质的作用 73

5.5 团队合作的个性 75

5.6 团队的运作 80

5.7 未达一致 82

5.8 收益最大化 84

5.9 知识管理 85

小结 85

第六章 书面交流：会写就会赢6.1 目的明确 90

6.2 结构 93

6.3 风格 96

6.4 内容 100

6.5 知识管理和书面交流 101

6.6 收益最大化 103

小结 104

第七章 课堂活动：组织口头陈述与讨论 104

7.1 舞台和演员 108

7.2 口头陈述 110

7.3 讨论 116

7.4 知识管理 117

7.5 收益最大化 118

小结 118

第八章 研究：酝酿和创造知识 118

8.1 数据、信息和知识 121

8.2 开展研究 124

8.3 信息和知识资源的使用 130

8.4 知识管理 135

8.5 收益最大化 136

小结 136

第九章 项目：在真实的世界里工作 136

9.1 项目认定 141

9.2 项目团队 142

9.3 确立目标 144

9.4 发展与客户的关系 144

9.5 建立研究项目 146

9.6 开展实地研究 148

9.7 数据分析 152

9.8 陈述报告 153

9.9 后续工作 154

9.10 知识管理和项目 155

9.11 收益最大化 155

小结 158

第十章 建立人际关系网：在和谐中创造价值 158

10.1 人际关系网及其作用 161

10.2 中国人如何开展人际交往 163

10.3 人际关系网与道德准则 165

10.4 人际关系网与MBA项目 167

10.5 人际关系网与社交生活 170

10.6 如何开展社交生活 172

10.7 配偶和伴侣 174

10.8 MBA项目完成后 175

10.9 收益最大化 176

小结 177

第十一章 项目交流 179

11.1 选择一所有合作项目的学校 179

11.2 跨文化学习 180

11.3 课程学习 184

11.4 人际交往的机会 184

11.5 问题与障碍 185

11.6 知识管理 186

11.7 收益最大化 187

小结 187

第十二章 求职：就读期间及毕业后应聘工作 187

12.1 招聘单位需要什么样的人才 190

12.2 目标明确 192

12.3 对招聘单位有何要求和期望 192

12.4 推销自己和态度专业 195

12.5 留下良好的印象 198

小结 199

第十三章 MBA教育与终生学习 199

13.1 什么是终生学习 202

13.2 为什么终生教育很重要 204

13.3 MBA教育对于终生学习的意义 205

小结 207