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目录 1

序 1

前言 1

第一章 绪论 1

第二章 项目管理概论 6

第一节 项目管理概论 6

第二节 组织学概论 14

第三节 施工项目管理 22

第四节 工程项目施工承发包模式 25

第三章 施工项目招标与投标 30

第一节 工程项目招标与投标概述 30

第二节 施工项目招标 33

第三节 施工项目投标 44

第四章 施工项目合同管理 52

第一节 概述 52

第二节 施工项目合同管理 54

第三节 建设工程其他合同管理 66

第四节 国际工程合同管理 71

第五章 施工项目进度控制 74

第一节 施工项目进度计划控制概述 74

第二节 施工项目进度计划的编制 79

第三节 施工项目进度计划的实施与检查 83

第四节 施工项目进度比较分析 86

第五节 施工项目进度计划的调整和评价 92

第一节 施工项目质量控制概述 96

第六章 施工项目质量控制 96

第二节 材料构配件的质量控制 101

第三节 施工方案及机械设备的质量控制 104

第四节 工序质量控制 107

第五节 成品保护 114

第六节 质量控制的统计方法 116

第七节 工程质量事故处理 138

第七章 施工项目成本控制 145

第一节 施工项目成本控制概述 145

第二节 施工项目成本控制的内容 148

第三节 施工项目成本控制的方法 153

第四节 施工项目成本控制数据的收集与分析 158

第五节 降低施工项目成本的途径和措施 164

第八章 施工项目信息管理 167

第一节 概述 167

第二节 施工项目管理信息系统 170

第三节 工程项目管理软件简介 178

第九章 施工项目索赔与争端处理 183

第一节 施工项目索赔 183

第二节 施工项目反索赔 191

第三节 争端的处理 195

第十章 施工项目风险管理 197

第一节 概述 198

第二节 施工项目风险管理 202

主要参考文献 212

施工项目管理复习题及答案 213