如何进行人本管理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

如何进行人本管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 1

第一章 建立人本管理理念 1

技能点1：如何理解人本管理理念 2

技能点2：如何全面实施人本管理制度 7

技能点3：如何正确设计企业人本管理模式 12

技能点4：如何科学界定人才概念 16

技能点5：如何树立人力资本观念 20

技能点6：如何提高企业对人才的吸引力 26

技能点7：如何设计和实施合理的人才策略 30

第二章 创建有效激励机制 33

技能点1：如何满足员工物质上的需求 34

技能点2：如何满足员工归属和爱的需要 38

技能点3：如何满足员工尊重的需要 42

技能点4：如何满足员工自我实现的需要 47

技能点5：如何通过榜样激励激发员工的上进心 51

技能点6：如何对不同类型员工采取不同的激励方法 56

技能点7：如何通过情感激励激发员工的工作热情 61

技能点8：如何激发管理人员的工作热情 64

技能点9：如何准确把握好激励的时机、力度和方式 68

技能点10：如何系统设计激励策略体系 72

第三章 营造和谐人际关系 77

技能点1：如何消除管理者和员工间的交流障碍 78

技能点2：如何创造正式的交流形态 82

技能点3：如何进行非正式交流 86

技能点4：如何改进交流技巧 90

技能点5：如何在企业中建立彼此信任的气氛 94

技能点6：如何改善部门间的关系 99

技能点7：如何有效地控制员工间的冲突 103

技能点8：如何对员工进行有效批评 108

第四章 激发员工创造潜力 113

技能点1：如何寻找机遇来源 114

技能点2：如何利用认知变化把握创新机遇 120

技能点3：如何培育良好的创新环境 124

技能点4：如何实践产品创新 128

技能点5：如何激发员工潜在创造力 132

技能点6：如何建立利于产品创新的管理模式 137

第五章 提高领导管理能力 141

技能点1：如何提高领导素质 142

技能点2：如何提高领导效能 149

技能点3：如何科学决策 156

技能点4：如何使员工快乐工作 160

技能点5：如何有效管理升不上去的员工 165

技能点6：如何提拔下属到合适岗位 170

第六章 企业人力资源开发 175

技能点1：如何增强员工的自我激励能力 176

技能点2：如何做好培训前期规划 180

技能点3：如何取得良好的培训效果 186

技能点4：如何提高员工的职业道德素质 192

技能点5：如何培训出合格的管理人员 196

技能点6：如何建立面向未来的培训策略 203

第七章 培养良好的企业文化 207

技能点1：如何全面把握企业文化概念 208

技能点2：如何设计企业文化 212

技能点3：如何贯彻企业文化 218

技能点4：如何在借鉴整合中发展企业文化 223

技能点5：如何让企业文化融入形象广告 228

技能点6：如何把握中国企业文化走势 233