跨国战略联盟企业文化协同管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　导论 1

第一节　选题背景和问题的提出 1

第二节　国内外相关研究现状综述 6

第三节　研究思路与内容框架 18

第四节　研究方法 22

第五节　本书的创新之处 23

第二章　跨国战略联盟的理论分析 23

第一节　跨国战略联盟分析的理论基础：资源基础理论 25

第二节　跨国战略联盟的特征 32

第三节　跨国战略联盟的动因 39

第四节　跨国战略联盟的组织形式 44

第五节　跨国战略联盟的竞争优势 47

第三章　跨国战略联盟企业文化的多样性 52

第一节　企业文化的界定 52

第二节　企业文化的形成过程和资源特性 59

第三节　企业文化的结构 64

第四节　跨国战略联盟企业文化多样性的客观性 70

第五节　跨国战略联盟企业文化多样性优势和劣势 74

第六节　企业文化多样性对跨国战略联盟管理的挑战 77

第四章　跨国战略联盟企业文化协同管理：理论基础与模型 80

第一节　跨国战略联盟企业文化协同管理的理论基础 80

第二节　跨国战略联盟企业文化协同 89

第三节　跨国战略联盟企业文化势差 94

第四节　跨国战略联盟企业文化协同管理的理论模型 104

第五章　跨国战略联盟信任的建立 111

第一节　跨国战略联盟信任的类型 111

第二节　跨国战略联盟信任的产生机制 114

第三节　跨国战略联盟的信任评审 119

第四节　跨国战略联盟的信任投资 131

第五节　跨国战略联盟合理的信任水平 135

第六章　跨国战略联盟企业文化差异的识别 139

第一节　文化分析模型及其评价 139

第二节　跨国战略联盟企业文化差异分析的理论框架 150

第三节　跨国战略联盟企业文化差异分析 153

第七章　跨国战略联盟企业文化冲突的控制 166

第一节　跨国战略联盟企业文化冲突 166

第二节　处理企业文化差异和冲突的相关理论 172

第三节　跨国战略联盟企业文化冲突控制的尊重策略 178

第四节　跨国战略联盟企业文化冲突控制的沟通策略 182

第八章　跨国战略联盟共同企业文化的建立 195

第一节　跨国战略联盟共同企业文化 195

第二节 跨国战略联盟共同企业文化建立的管理过程 200

第三节　跨国战略联盟共同企业文化建立的组织学习策略 207

第四节 跨国战略联盟共同企业文化建立的激励策略 217