人力资源开发与管理 第2版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

人力资源开发与管理 第2版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一讲 人力资源开发与管理——既古老又新颖的话题 1

一、什么是企业人力资源开发与管理 3

二、人力资源开发与管理的目标 10

三、人力资源开发与管理的特征 18

四、人力资源的发展演变 27

第二讲 人员管理与组织设计 33

一、组织结构 35

二、正式组织与非正式组织 48

三、组织中的员工行为的几个基本理论 54

案例：老许的困惑 65

第三讲 人力资源分析与人力资源计划 69

一、人力资源分析 71

二、人力资源计划 87

第四讲 职务分析与目标管理 95

一、职务分析的由来和内容 97

二、职务分析的过程与方法 107

三、职务分析说明书的遗憾和改进 115

四、目标管理 120

案例：工作职责分歧 130

第五讲 企业人员的选拔与聘用 131

一、人员招聘的前期准备 133

二、人员招聘的过程和方法 139

三、管理人员的选拔与测评 149

案例：技术处处长的选择 162

第六讲 绩效评价 165

一、绩效评价的基本概念 167

二、绩效评价 176

三、评价反馈 189

案例：新的工作考评体系怎么样 198

第七讲 职业管理与员工培训 201

一、职业管理 203

二、学习的理论 214

三、培训与教育的展开 218

四、培训效果的反馈 228

五、企业接班人的培养 230

案例：谁该负责具体培养员工 234

第八讲 企业薪酬与福利管理 237

一、影响企业薪酬的各项因素 239

二、企业工资报酬制度的建立 248

三、企业工资报酬的控制 257

案例：吴正的辞职 268

第九讲 企业文化与团队管理 273

一、企业文化 275

二、团队管理 287

案例：宏伟化工仪表厂的一场风波 301

后记 305