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目录 1

第一章　工程项目管理概论 1

第一节　工程项目的建设程序 1

第二节　工程项目管理的类型及任务 3

第二章　工程项目管理组织 14

第一节　概述 14

第二节　工程项目的组织机构 19

第三节　工程项目实施的组织方式 28

第四节　项目经理 35

第三章　工程项目计划管理 39

第一节　概述 39

第二节　工程项目的计划系统及主要内容 40

第三节　工程项目计划的编制 45

第四章 工程项目前期策划与决策 48

第一节　概述 48

第二节　项目构思和投资机会研究 50

第三节　项目建议书 53

第四节　可行性研究 57

第五节　工程项目评估与决策 61

第五章　工程项目勘察与设计 66

第一节　概述 66

第二节　工程勘察管理 68

第三节　工程设计管理 71

第六章　工程项目竣工验收管理 80

第一节　概述 80

第二节　竣工验收的内容与条件 82

第三节　竣工验收的质量核定及程序 84

第四节　工程项目的交接 87

第五节　投产准备 91

第六节　工程项目的后评价 93

第七章　工程项目的招标与投标 96

第一节　概述 96

第二节　工程项目招标 99

第三节　工程项目投标 105

第四节　投标策略 109

第八章　施工项目质量管理 114

第一节　施工项目管理的概念 114

第二节　施工项目质量控制 118

第三节　质量管理统计分析方法 125

第九章　施工项目进度管理 133

第一节　施工项目进度计划 133

第二节　施工项目进度控制 137

第十章　施工项目成本管理 147

第一节　概述 147

第二节　施工项目成本计划 149

第三节　施工项目成本核算 153

第四节　施工项目成本控制 157

第十一章　工程项目合同管理 168

第一节　概述 168

第二节　工程项目合同的签订与履行 169

第三节　工程项目合同的变更、解除、终止和评价 175

第四节　工程项目合同的违约、索赔、争议 177

第十二章　施工项目安全与现场管理 182

第一节　施工项目安全管理概述 182

第二节　施工项目安全管理措施 184

第三节　施工项目现场管理 192

第四节　施工现场环境保护 195

第十三章　工程项目风险管理 199

第一节　工程项目风险管理概述 199

第二节　工程项目风险管理的程序 202

第三节　工程项目的保险 208

第十四章　工程项目信息管理 216

第一节　工程项目信息管理概述 216

第二节　工程项目信息管理的内容 219

第三节　计算机辅助工程项目管理 223

参考文献 226