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目录 3

第一部分　认识心智模式的力量和局限 3

第一章　我们的心智模式定义我们所见的世界 3

反思IBM的研究模式 6

事业和个人生活的分离 7

美国新兴市场 7

我们脑海中的世界 8

构建我们的大脑 10

“心智模式”从何而来 12

特定情境下的模式 15

避免不合时宜 17

心智模式的后果 18

第二章　跨越神奇的一英里 21

富有想像力的飞行 23

转换心智模式 24

落后于时代的心智模式 25

心智模式的力量 26

心智模式的危险 28

改变规则 30

打造Segway：走向新模式的崎岖之路 31

人类的精神是不可战胜的 32

第二部分　保持你的心智模式切合实际 39

第三章　你是否应该换马了 39

在你的赛马身上下注 41

疯狂行动 42

知道什么时候该换马 46

开始赛跑 53

第四章　模式转换是一条双行道 55

新的与旧的 57

科学革命的结果 60

有时我们只能朝着一个方向前进 62

范式转换：生活在圣彼得堡 64

超前于时代的范式 65

双向审视 67

第五章　发现看待世界的新方式 72

如何以不同眼光看待事物 75

新路线图 84

第六章　从复杂的信息流中获取真知 87

什么是知识 89

将另一堆百万字节的数据投向一位“溺水者” 92

知道得越多，理解得越少 93

涸泽而渔 94

上下文关系重于一切 95

拉近与拉远镜头 97

拉近与拉远镜头的过程 99

知道你所处的位置 100

拉近镜头 100

拉远镜头 104

极端化思维：同时将镜头拉近和拉远 108

一项应用：你想要那样的油炸食品吗 109

移动镜头 111

第七章　心智模式的开发 114

实验的必要性 116

进行认知能力的开发 118

实现飞跃 120

实验中的挑战 120

何时进行实验：权衡认知能力开发的成本和收益 122

走进实验室 124

生活就像一个实验室：持续的适应性实验 128

第三部分　改变你的世界 133

第八章　打破旧规则 133

对心智模式的顽固坚持 135

转变模式：彻底变革还是逐步演化 136

扫平通往新规则之路 138

空中楼阁 145

第九章　寻找共同基础，跨越适应性分离 147

适应性分离 149

反学习的必要性 151

应对适应性分离 152

认识你自己的适应性分离 152

跨越鸿沟 154

联结的过程 158

适应世界 158

第四部分　快速而有效地行动 163

第十章　发展直觉以便快速行动 163

什么是直觉 165

本能、灵感和直觉 167

创造性飞跃的力量 168

直觉的危险 169

发展你的直觉能力 171

行动中的心智模式 176

霍华德·舒尔茨 178

第十一章　将不可能变为现实 178

对咖啡行业的看法与众不同 179

发现和直觉的旅程 179

跨越适应性分离 180

建立一个新规则 180

拉近和拉远镜头 181

不断地实验和挑战模式 182

奥普拉·温弗莉 183

树立远大目标 183

对脱口秀的不同看法 184

适应性实验：书籍、杂志和其他媒体 185

跨越适应性分离 187

建立世界规则：创办哈泼公司为奥普拉品牌提供支持 187

安迪·格罗夫 188

不断地改造和实验 189

换马：战略转型的时刻 190

双行道：通过“Intel Inside”将市场观点添加到设计中 191

偏执狂用不同的方式看待事物 191

直觉 191

结论 193

第十二章　挑战你自己的思维：个人生活、商业活动和社会 197

关于健康：在个人生活中变得明智 199

关于互联网：在商业活动中变得明智 204

关于恐怖主义和个人权利：在社会中 213

变得明智 213

时刻关注着心智模式 218

结论　你的所想决定你的行为 221

超越可能性 223

附录　与心智模式相关的神经科学 224

核心概念 226

我们在各自分割的世界里共同生活 226

我们只利用了所见的一小部分 227

心智模式 228

现实是大脑和客观世界共同编造的故事 228

笛卡尔影院 229

真实的现实 231

进一步解释 232

午夜走在城市昏暗的街道上（本书开头） 232

与兔八哥握手：记忆的特性（本书开头） 233

忽视大猩猩：非注意盲视（本书开头） 234

以不同方式看待事物（第五章） 235

硬连线：天性与教养（第一章） 235

拉近和拉远镜头以审视复杂信息（第六章） 236

一个内省的世界：认识论上的 236

惟我主义（第九章） 236

直觉（第十章） 237

培养“任其自然”的功夫（第十章） 237

参考书目 242

致谢 245

译后记 246