公司用人方略pdf电子书版本下载

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目录第一章 只选合适的 1

衡量人才的尺度 2

两个有趣的人才公式 5

因事择人 8

选人才不选奴才 11

4E＋1E 14

发现我未来的老板 17

经验胜于资历 20

只用“聪明人” 24

忠诚高于一切 27

第二章 用人有学问 31

人尽其才创伟业 32

操纵人的方向盘 36

人人都是人才 40

士为知己者死 43

用人不避亲 46

不拘一格用人才 49

人非圣贤，孰能无过 53

“聪明”反被“聪明”误 56

敢用强己之人 60

善用别人的短处 64

第三章 高效沟通有绝招 67

沟通是管理的中心 68

临时座谈会制度 71

墨子与耕柱对话的启示 75

让员工知道实情 79

零阻力沟通 82

让员工成为合伙人 85

完善的员工沟通系统 89

E化公司沟通 92

沟通不拘限形式 96

人人都希望理解 100

第四章 激励员工的魔法 103

激励是一门艺术 104

优秀机制更重要 108

人并非只为钱工作 113

目标是努力的依据 117

竞争是最好的刺激 121

用高难度工作激发员工 125

创造适宜的环境 128

精神力量胜于一切 131

请将不如激将 134

第五章 该放权时就放权 138

授权势在必行 139

学会授权 143

明其责，授其权 147

授权一定要有效 150

天才的答案 154

大权集中，小权分散 158

从零开始的机会 161

信任不等于放任 165

不做无头苍蝇 168

第六章 1＋1＞2的效果 171

团队无处不在 172

打造高效团队 176

大公司小团队 179

把握团队中的关键人员 183

我喜欢这个团队 186

合作代替天才 191

与英雄主义挥手告别 194

永远争第一 197

走进员工的内心世界 200

囚徒困境 203

第七章 培训是一种投资 207

员工培训现状 208

人才是公司成功之本 214

创造财富与知识并举 217

优秀员工是这样锻造的 223

维护最昂贵的资源 228

培训跟随需要 232

魔鬼训练营 235

从“奴隶”到“将军” 238

培育阿拉伯数字中的“1” 243

不尽人才滚滚来 246

第八章 留住人才的策略 250

留住人才从尊重开始 251

人才争夺战的法则 254

留住人才“五步曲” 257

有叛将，无叛军 261

谁动了你的人才 265

事实并非如此 271

超弹性工作时间 274

花样福利 277

求才何须囚才 280

跳槽vs反跳槽 283

第九章 人性化管理 287

企业管理的强声呼唤 288

打好“人性”管理这张牌 292

人性化管理≠宽松管理 295

把你的心拿出来 298

使员工成为公司的主人 302

是伙伴而非劳力 305

事情越简单越好 308

帮助员工念好“经” 312

人性化管理结硕果 315