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序 1

前言 1

第一章　企业战略管理概论 1

第一节　企业战略管理产生的背景 1

目录 1

第二节　企业战略管理的相关概念 5

第三节　企业战略管理过程 21

第四节　战略管理的发展现状 22

第二章　企业任务陈述 31

第一节　企业任务陈述的概念 31

第二节　企业任务陈述的特征 33

第三节　企业任务陈述的九个要素 36

第四节　企业任务陈述的范例 38

第一节　外部环境概述 41

第三章　企业外部环境分析 41

第二节　宏观外部环境分析 44

第三节　微观外部环境分析 47

第四章　企业内部环境分析 63

第一节　内部环境概述 63

第二节　企业内部环境分析方法 66

第三节　企业核心竞争力及其评价 76

第五章　环境综合分析方法 85

第一节　SWOT分析法 85

第二节　综合矩阵法 90

第六章　公司战略 93

第一节　多样化经营战略 93

第二节　一体化战略 99

第三节　并购战略 103

第四节　联盟战略 110

第五节　扩张型战略 117

第六节　紧缩型战略 120

第七节　国际化经营战略 124

第七章　经营战略 147

第一节　成本领先战略 147

第二节　差异化战略 149

第三节　集中化战略 151

第四节　经营战略的选择 153

第八章　战略选择 157

第一节　基于市场的一般战略：“战略钟” 157

第二节　战略发展可选的方向 160

第三节　战略选择方法 164

第九章　战略实施中的职能战略 167

第一节　市场营销战略 167

第二节　生产管理战略 175

第三节　人力资源开发与利用战略 179

第四节　财务管理战略 183

第五节　研究与开发战略 187

第六节　管理信息系统开发战略 189

第七节　企业文化与企业战略的匹配 191

第十章　战略实施中的组织设计 195

第一节　战略实施与组织结构的关系 195

第二节　组织结构设计的原则 206

第三节　学习型组织的创建 209

第十一章　战略实施的绩效评价和战略控制 219

第一节　战略评价的定义 219

第二节　企业战略方案的评价 224

第三节　战略控制 235

参考文献 244