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目录 1

第一章 如何追求自我超越 1

◎ 技能点1： 如何理清个人的真正愿景 2

◎ 技能点2：如何找出自己最想要的价值观 8

◎ 技能点3：如何保持并强化创造性张力 12

◎ 技能点4：如何强化自己的优点 19

◎ 技能点5：如何处理个人成长的结构性冲突 22

◎ 技能点6：如何修炼和提升潜意识 29

◎ 技能点7：如何推动组织成员自我超越 35

◎ 技能点8：如何突破自我超越的障碍 41

第二章 如何改善心智模式 45

◎ 技能点1：如何理解“心智模式”这个概念 46

◎技能点2：如何改善个人的心智模式 50

◎ 技能点3：如何改善组织的心智模式 54

◎技能点4：如何克服“跳跃式推论” 59

◎ 技能点5：如何进行“左手栏”练习 64

◎ 技能点6：如何兼顾探询与提出主张 70

◎ 技能点7：如何把握相互探询应遵循的准则 76

◎ 技能点8：如何管理组织的心智模式 80

◎ 技能点9：如何进行未来情景企划 85

◎技能点10：如何把握制定心智模式信条的步骤 90

◎ 技能点11：如何辨识组织学习智障 93

第三章 如何建立共同愿景 99

◎ 技能点1：如何做好建立共同愿景前的准备 100

◎ 技能点2：如何掌握建立共同愿景的修炼技巧 105

◎ 技能点3：如何将个人愿景融入组织愿景 110

◎ 技能点4：如何引导投入与奉献 116

◎ 技能点5：如何掌握建立共同愿景的策略 119

◎ 技能点6：如何实现无为而治的有机管理 125

◎ 技能点7：如何制定组织发展策略的优先顺序 129

◎ 技能点8：如何防止共同愿景的夭折 133

◎ 技能点9：如何通过反省改进共同愿景 138

第四章 如何推进团队学习 142

◎ 技能点1：如何把握团队学习的关键因素 143

◎ 技能点2：如何进行有效的深度汇谈 147

◎ 技能点3：如何进行深度汇谈演练 154

◎ 技能点4：如何掌握讨论技巧 161

◎ 技能点5：如何克服习惯性防卫 164

◎ 技能点6：如何进行团队学习的修炼 171

◎ 技能点7：如何营造有利于团队学习的文化 176

第五章 如何锻炼系统思考 181

◎ 技能点1：如何理解系统思考的微妙法则 182

◎ 技能点2：如何超越系统结构看问题 190

◎ 技能点3：如何突破非线性思考的障碍 193

◎技能点4：如何描绘系统运作的流程图 198

◎ 技能点5：如何整体把握系统语言的构成 202

◎ 技能点6：如何综合考察组织系统的运作 207

◎技能点7：如何应用“反应迟缓”基模 211

◎ 技能点8：如何应用“成长上限”基模 214

◎ 技能点9：如何应用“舍本逐末”基模 220

◎ 技能点10：如何应用“目标侵蚀”基模 227

◎ 技能点11：如何应用“恶性竞争”基模 230

◎ 技能点12：如何应用“富者越富”基模 233

◎ 技能点13：如何应用“共同悲剧”基模 236

◎ 技能点14：如何应用“饮鸩止渴”基模 239

◎ 技能点15：如何应用“成长与投资不足”基模 241

◎ 技能点16：如何应用“就事论事”基模 246

◎ 技能点17：如何应用“弄巧成拙”基模 249

◎ 技能点18：如何突破组织大堵塞 255

◎ 技能点19：如何掌握“五项修炼”的进阶 258

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