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目录 1

前言 1

第一章 现代企业管理概论 1

第一节 企业与现代公司制 1

第二节 管理的性质与职能 11

第三节 企业管理理论及其发展 22

第二章 现代营销管理 46

第一节 营销与营销管理过程 46

第二节 营销机会分析 57

第三节 营销策略选择 72

第四节 市场营销策划 89

第一节 生产流程的组织与设计 102

第三章 生产系统管理 102

第二节 生产作业计划与控制 112

第三节 项目管理 124

第四节 准时化生产系统 130

第四章 生产现场管理 148

第一节 现场管理的意义和任务 148

第二节 生产现场5S管理与5M1E管理 153

第三节 设备综合管理 166

第五章 库存控制与供应链管理 197

第一节 库存控制的功能与任务 197

第二节 库存决策与控制 204

第三节 供应链与供应链管理 214

第四节 供应商管理 220

第一节 质量管理概述 233

第六章 质量管理 233

第二节 质量体系的建立与完善 240

第三节 ISO 9000族标准 254

第四节 质量管理的统计方法 263

第七章 人力资源开发与管理 280

第一节 人力资源管理及其概述 280

第二节 人力资源计划 285

第三节 人力资源开发 299

第四节 绩效考核与奖酬管理 310

第八章 企业财务管理 323

第一节 企业财务管理概述 323

第二节 资金筹集管理 329

第三节 资金投资管理 335

第四节 营运资本的管理策略 343

第五节 利润及利润分配管理 351

第六节 财务报表分析 358

第九章 战略管理 368

第一节 企业战略管理概述 368

第二节 战略环境分析 374

第三节 竞争战略的制定与实施 391

第四节 企业国际化经营战略 406

第十章 网络计划技术 419

第一节 网络计划技术概述 419

第二节 网络图及其构成 421

第三节 网络时间参数的计算 429

第四节 网络计划的优化 436

参考文献 449