图书介绍

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IBM变革攻略
  • 黎晓珍著 著
  • 出版社: 广州:南方日报出版社
  • ISBN:7806523901
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:255页
  • 文件大小:71MB
  • 文件页数:269页
  • 主题词:电子计算机工业-工业企业管理-研究-美国

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图书目录

目录第一章 “蓝色巨人”的不倒传奇1.1 诞生及发展  2

1.2 曲折及崛起  5

1.3 伟大的人物  10

案例1:微软帝国的崛起  20

案例2:戴尔凭什么能赢  23

案例3:英特尔的发展历程  27

第二章 IBM的战略转型2.1 重新定位  34

2.2 组织改造  36

2.3 业务重组  40

案例:苹果的战略转变  45

第三章 IBM的卓越理念3.1 IBM就是服务  52

3.2 客户至上  54

3.3 追求卓越  58

3.4 创新为要  62

案例1:惠普经营理念的核心  65

案例2:嘉信理财的“个性化服务”理念  67

第四章 IBM的产品变革4.1 硬件边缘化  71

4.2 大软件策略  73

4.3 电子商务战略  76

4.4 全球服务体系  81

链接:IBM的几大研究成果  83

案例:三星电子产品策略转变  83

第五章 IBM的独特营销策略5.1 营销信息系统  87

5.2 品牌营销  89

5.3 全员营销  93

5.4 关系营销  94

5.5 混合渠道营销  96

案例:几大世界品牌的营销特色  99

第六章 IBM的服务范式6.1 产品+服务=1+3=4  104

6.2 Web服务体系  106

6.3 呼叫中心  109

6.4 远程服务  111

案例1:LG电子的上门服务  112

案例2:戴尔的DellPlus服务方案  114

第七章 IBM的客户关系管理7.1 CRM系统一体化  117

7.2 客户信息管理  122

7.3 客户价值管理  124

7.4 客户解决方案  125

案例:戴尔的客户策略  127

第八章 IBM的人员管理8.1 严格招聘  134

8.2 员工培训  136

8.3 无阻碍沟通  141

8.4 放心授权  145

8.5 丰厚回报  147

链接:IBM的工作准则  149

案例1:微软的人力资源管理  156

案例2:西门子的员工沟通渠道  158

第九章 IBM的文化变迁9.1 三个基本信仰  164

9.2 高绩效文化  169

9.3 崇拜式文化  176

链接:IBM座右铭  179

案例1:微软的个性文化  183

案例2:戴尔的文化体系  185

第十章 IBM的全球扩张10.1 品牌扩张  191

10.2 全球并购  196

10.3 电子商务全球化  199

10.4 全球化VS本土化  200

案例:英特尔迅驰品牌的推广  206

第十一章 IBM登陆中国市场11.1 扎根中国  210

11.2 中国本土化  212

11.3 未来中国策略  217

附录:IBM在华大事记  225

案例:微软的中国策略  226

第十二章 IBM的未来征程12.1 寻求新的增长点  231

12.2 精心布局  233

12.3 积极创新  238

附录1:IBM大事记  241

附录2:IBM首席执行官致全体员工的信  246

附录3:IBM大中华区董事长周伟焜公开出售PC内情全文  248

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