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目录 1

第一章　概论 1

第一节　工程项目与工程项目成本 1

第二节　工程项目成本管理基础 5

第三节　工程项目成本管理系统 10

第四节　工程项目成本管理的任务与意义 13

第二章　工程项目成本预测 16

第一节　工程项目成本预测概述 16

第二节　成本预测的方法 20

第三节　施工项目目标成本的预测 28

第四节　施工项目成本计划 31

第三章　工程项目成本核算 42

第一节　工程项目成本核算的意义和任务 42

第二节　会计核算的基本前提和一般原则 46

第三节　项目成本会计核算 49

第四章　工程项目成本控制 73

第一节　工程项目成本控制概述 73

第二节　工程项目成本费用控制的组织、措施与方法 76

第三节　工程项目成本控制的主要途径 86

第四节　工期-费用优化控制法 90

第五节　工程变更与成本控制 92

第六节　不可预见费用 93

第五章 工程项目成本分析与考核 101

第一节　施工项目成本分析 101

第二节　施工项目成本考核 120

第六章　工程项目采购成本管理 130

第一节　工程项目采购成本管理概述 130

第二节　工程项目采购成本管理措施 133

第三节　采购成本的战略管理 147

第四节　作业成本法在采购管理中的应用 152

第七章　人力资源成本管理 155

第一节　人力资源概述 155

第二节　人力资源成本规划 156

第三节　人力资源成本会计核算 160

第八章　工程项目质量成本管理 172

第一节　工程项目质量成本管理概述 172

第二节　质量成本核算系统 180

第三节　质量成本控制 182

第九章　工程项目责任成本管理 190

第一节　责任会计 190

第二节　责任成本制度 193

第三节　工程项目责任成本管理基础工作 196

第四节　责任成本计划 203

第五节　责任成本的核算 208

第六节　责任成本考核与评价 209

第十章　工程项目融资成本管理 213

第一节　工程项目融资的概述 213

第二节　项目融资模式 222

第三节　工程项目融资的资金成本 234

第四节　工程项目融资资金结构 240

第十一章　工程项目成本风险管理 245

第一节　工程项目风险与风险成本 245

第二节　风险的识别与度量 251

第三节　项目风险的应对措施及其管理 258

第四节　项目风险的监督与控制 261

参考文献 264