图书介绍
建筑工程施工项目管理 从建造师的视角谈起 a constructor's perspectivepdf电子书版本下载
- （美）约翰 E. 肖费勒伯格（John E. Schaufelberger），（美）莱恩·霍尔姆（Len Holm）编著；周爱军译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111172515
- 出版时间：2005
- 标注页数：361页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：375页
- 主题词：建筑工程－工程施工－项目管理
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图书目录
目录 1
译者序 1
前言 1
致谢 1
1 绪论 1
1.1 项目管理概念 1
1.2 项目发包方式 2
1.3 项目管理组织 4
1.4 项目团队建设 6
1.5 项目团队成员岗位职责 6
1.6 小结 8
1.7 复习题 8
1.8 练习题 8
2.2 合同文件的组成 9
2.1 概述 9
2 建筑施工合同 9
2.3 合同计价方式 11
2.4 合同采购方式 13
2.5 标准合同格式 14
2.6 担保和保险 14
2.7 合同文件对项目管理的影响 17
2.8 小结 17
2.9 复习题 18
2.10 练习题 18
3 选择项目 19
3.1 概述 19
3.2 风险分析 19
3.3 市场营销 20
3.5 谈判 21
3.4 投标 21
3.6 项目实例 24
3.7 小结 25
3.8 复习题 25
3.9 练习题 26
4 成本估算 27
4.1 概述 27
4.2 成本估算的类型 28
4.3 风险分析 28
4.4 估算策略 29
4.5 工作分解结构 29
4.6 工料估算 33
4.7 总包工程定价 38
4.8 分包工程定价 41
4.11 估算汇总 44
4.9 现场经费定价 44
4.10 企业管理间接费定价 44
4.12 小结 47
4.13 复习题 47
4.14 练习题 48
5 计划编制和进度安排 49
5.1 概述 49
5.2 项目计划编制 49
5.3 施工进度计划的类型 50
5.4 施工进度计划的编制 53
5.5 施工进度计划的更新 53
5.6 现金流量曲线 54
5.7 项目管理的要点问题 57
5.10 练习题 58
5.9 复习题 58
5.8 小结 58
6 合同订立 59
6.1 概述 59
6.2 合同语言 59
6.3 合同文件附件 61
6.4 合同签署 62
6.5 小结 63
6.6 复习题 63
6.7 练习题 63
7 合作伙伴关系与项目团队建设 64
7.1 概述 64
7.2 合作伙伴关系的概念 64
7.3 合作伙伴关系的运用方法 65
7.4 项目团队建设 70
7.6 小结 71
7.5 全面质量管理 71
7.7 复习题 72
7.8 练习题 72
8 工程分包 73
8.1 概述 73
8.2 分包工程范围 74
8.3 分包合同文件 75
8.4 分包商资格预审 75
8.5 挑选分包商 78
8.6 管理分包商 85
8.7 小结 90
8.8 复习题 90
8.9 练习题 91
9.1 概述 92
9 材料管理 92
9.2 选择供应商 94
9.3 采购订单 94
9.4 安排材料交货 99
9.5 施工现场材料管理 99
9.6 小结 99
9.7 复习题 100
9.8 练习题 100
10 项目启动 101
10.1 概述 101
10.2 施工现场规划 102
10.3 开工动员 104
10.4 初始提交文件 108
10.5 项目买断 108
10.6 为期三周的施工进度计划 110
10.7 小结 112
10.8 复习题 112
10.9 练习题 112
11 文件与记录管理 113
11.1 概述 113
11.2 项目档案 113
11.3 工作日记 115
11.4 控制记录 118
11.5 记录图纸 118
11.6 小结 118
11.7 复习题 120
11.8 练习题 120
12.3 书面沟通 121
12.2 沟通技能 121
12.1 概述 121
12 沟通管理 121
12.4 口头沟通 123
12.5 电子邮件沟通 123
12.6 项目会议 123
12.7 小结 131
12.8 复习题 131
12.9 练习题 131
13 现场问题文件 132
13.1 概述 132
13.2 编制现场问题文件 132
13.3 现场问题管理 133
13.6 复习题 138
13.7 练习题 138
13.5 小结 138
13.4 影响分析 138
14 提交文件 140
14.1 概述 140
14.2 提交文件的类型 140
14.3 审查与批准 141
14.4 提交文件管理 142
14.5 小结 143
14.6 复习题 143
14.7 练习题 143
15 施工分期付款 149
15.1 概述 149
15.2 合同类型 149
15.3 价值清单 150
15.4 付款申请过程 152
15.6 保留金 154
15.5 现金——管理工具 154
15.7 留置权管理 156
15.8 小结 159
15.9 复习题 160
15.10 练习题 160
16 成本和时间控制 161
16.1 概述 161
16.2 成本控制 161
16.3 进度控制 166
16.4 挣值法 166
16.5 小结 168
16.6 复习题 170
16.7 练习题 171
17.1 概述 172
17 质量管理 172
17.2 编制质量控制计划 173
17.3 分包工程 173
17.4 测试与检查 176
17.5 ISO9000国际标准 178
17.6 小结 180
17.7 复习题 181
17.8 练习题 181
18 安全管理 182
18.1 概述 182
18.2 事故预防 183
18.3 物品滥用 183
18.4 个人防护用品 185
18.5 危险材料通告 185
18.7 事故调查 188
18.6 项目专用阶段安全计划 188
18.8 安全报告要求 189
18.9 安全问题与人工费的关系 189
18.10 小结 192
18.11 复习题 192
18.12 练习题 192
19 合同变更 194
19.1 概述 194
19.2 变更建议 195
19.3 影响分析 197
19.4 变更价款 197
19.5 变更程序 200
19.6 变更文件 200
19.9 练习题 203
19.8 复习题 203
19.7 小结 203
20 索赔与争议 205
20.1 概述 205
20.2 索赔的原因 205
20.3 争议解决方法 206
20.4 小结 210
20.5 复习题 211
20.6 练习题 211
21 项目收尾 212
21.1 概述 212
21.2 收尾过程 212
21.3 施工收尾 217
21.4 财务收尾 218
21.7 小结 221
21.6 项目经理工作收尾 221
21.5 合同收尾 221
21.8 复习题 222
21.9 练习题 222
22 保修管理 223
22.1 概述 223
22.2 保修服务要求 223
22.3 客户服务中的保修响应 226
22.4 小结 226
22.5 复习题 227
22.6 练习题 227
23 项目管理中的新课题 228
23.1 概述 228
23.2 人力资源管理 228
23.4 价值工程 234
23.3 施工前服务工作 234
23.5 项目管理自动化 236
23.6 小结 239
23.7 复习题 239
23.8 练习题 240
附录 241
附录A 缩写词一览表 241
附录B 专业术语词汇表 243
附录C Huna办公楼项目设计图节选 253
附录D Huna办公楼合同协议书（AIA A111-1997） 259
附录E Huna办公楼合同通用条款（AIA A201-1997） 275
附录F Huna办公楼合同技术规范节选 313
附录G 分包合同标准格式（AGC 655-1998） 329
附录H 建筑施工担保标准格式 351