现代企业经营计划员现场管理运作实务pdf电子书版本下载

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目录 1

序 陈邦柱 1

序 徐寿波 3

基础知识篇 3

第一章　经营计划基本知识 3

第一节　经营计划基本概念 3

第二节　经营计划基本内容 8

第二章 经营计划运行知识 13

第一节　经营计划结构程序 13

第二节　经营计划组织规则 22

第三节　经营计划管理要点 26

第四节　经营计划评价过程 31

第一节　长期经营计划结构 39

第三章　长期计划制定过程 39

管理过程篇 39

第二节　长期经营计划预测 42

第三节　长期经营计划流程 43

第四节　长期经营计划方法 50

第五节　长期经营计划编制 58

第四章　年度计划制定过程 63

第一节　年度经营计划结构 63

第二节　年度经营计划制定 67

第三节　年度经营计划实施 81

第四节　年度经营计划编制 86

专业技能篇 93

第五章　企业全面计划管理 93

第一节　全面计划管理概念 93

第二节　计划编制步骤过程 99

第一节　滚动计划管理概念 114

第六章　滚动计划管理技能 114

第二节　滚动计划编制过程 118

第七章　计划经营决策技能　 122

第一节　经营决策基本概念 122

第二节　经营决策程序方法 131

第八章　系统工程应用技能 153

第一节　系统工程基本概念 153

第二节　系统工程理论方法 158

运作规范篇 175

第九章　经营计划管理规范 175

第一节　经营计划总体规则 175

第二节　企业长远发展规划 176

第三节　企业年度综合计划 177

第五节　经营计划指标调整 178

第四节　经营计划指标管理 178

第六节　经营计划检查考核 179

第十章　经营计划应用范例 181

第一节　企业经营计划编制 181

第二节　经营计划范例之一 184

第三节　经营计划范例之二 201

第四节　经营计划范例之三 224

第十一章　企划部门工作规范 232

第一节　综合信息主管制度 232

第二节　计划部门考核标准 234

第三节　计划部门主管制度 235

第十二章 计划管理行为规范 237

第一节　计划管理行为要求 237

第二节　计划管理行为规范 250

主要参考文献 256

后记 260